Probléma elemzés – Global 8D módszer képzés

Problema elemzes Global 8D modszer kepzes

Képzés leírása

Alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat ismerteti. Az elvek alkalmazását esettanulmányok támogatják, ahol a csoporton belül alakuló teamek önállóan dolgozzák fel az esettanulmányokat. Mivel a módszer a team munkára épül, a résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival.

Tematika

  • a strukturált problémamegoldás alapelve
  • a Team megközelítés és a team munka alapelvei
  • a probléma megoldó folyamat lépései
  • az azonnali javítóintézkedés fogalma és jelentősége
  • a probléma definiálása a „van – nincs” elemzés alkalmazása
  • a probléma kiváltó okának meghatározása a brainstorming, FMEA, Ishikawa, 5Why, azaz 5 Miért módszer és a valószínűségi űrlap kombinálásával.
  • Az „escape point” fogalma és jelentősége
  • a lehetséges javító intézkedések meghatározása
  • a kiválasztás szempontjai és az optimális javító intézkedés kiválasztása a döntéshozó űrlap alkalmazása
  • kockázatelemzés és a kockázat elemző űrlap.
  • az újra előfordulás megelőzésének alapelvei.
  • a problémamegoldó folyamat lezárása.
  • Írásbeli vizsga

 

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Középfokú végzettség javasolt

Elsősorban autóipari beszállító vállalatoknál dolgozó különböző szakirányú szakembereknek, akik az ilyen jellegű vállalatoknál különböző funkciókban és hierarchikus szinteken vezetői feladatokat látnak el. Minőségügy, termelés területén dolgozó szakembereknek és vezetőknek, belső és független konzulenseknek, leendő auditoroknak.

Jelentkezés

Erre a képzésre: Probléma elemzés – Global 8D módszer képzés

A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.

Kézpések
Helyszín: Budaörs
Kezdés: 2024-06-20
114.000 Ft
Partneri ár: 101.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Ütemezés: 2024.06.20-21. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2024-06-20
114.000 Ft
Partneri ár: 101.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Ütemezés: 2024.06.20-21. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek

Vélemények

A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six sigma

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari képzések, minőségügy

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés