Menedzsment eszközök, technikák

A képzés során a résztvevők megismerik, hogyan alkalmazható a kísérlettervezés módszertana arra, hogy megtalálják a gyártási körülmények (pl.: nyomás, hőmérséklet, adalékanyag aránya, gépkezelő személye) optimális beállítását. A termelés minőségi problémáinak megoldására, a termékek minőségének javítására egyre növekvő mértékben alkalmazzák a kísérlettervezés (DOE) módszereit. A módszer lényege, hogy viszonylag kisszámú, jól tervezett kísérlettel megvizsgálják, hogy mely konstrukciós vagy technológiai paraméterek vannak hatással a minőségi jellemző értékére, illetve annak ingadozására. Így minimális költséggel elérhető, hogy a legkedvezőbb minőségű terméket gyártsuk, a lehető legkisebb minőségi ingadozással, tehát a legmegbízhatóbban.

Tréningünk elvégzésével, résztvevőink átfogó ismereteket szerezhetnek a vállalati fenntarthatósággal kapcsolatos tevékenységek rendszeréről. Betekintést nyerhetnek a fenntarthatóság kialakításával járó gazdasági kockázatokba, az ESG megfeleléssel kapcsolatos kötelezettségekbe. Gyakorlati készségek kialakításával képesek lesznek, a vállalati mitigációs és adaptációs lépések elindítására, továbbá az EU Taxonómia és az LKSG beszállítói átvilágítás elvárásai szerint kötelezettségek lebonyolítására. Az ESG-k a zöld átállás és a dekarbonizáció eszközei, amelyek segítik a vállalatokat a környezettudatos gazdálkodás szempontjainak kialakításában. A kurzuson jelenlévők, információt kapnak a 2024-ben életbe lépő EU szabályzóiról, a vevői és a német beszállítói átvilágítási kötelezettségek teljesítésével kapcsolatos feladatokról, kiemelve a környezetvédelmi, emberjogi, munkaegészségügyi és egyéb ESG-ket érintő területeket. Az ismeretek birtokában, vállalata így képes lesz a karbonmenedzsment kialakításával kapcsolatos számítások elvégzésére, ESG adatok szolgáltatására, fenntarthatósági jelentés elkészítésére, és az éghajlati kényszerekkel kapcsolatos alkalmazkodás elindítására, továbbá a vevői audit ESG elvárások teljesítésére.

Gyakorlatias Projektmenedzsment ismeretek megszerzése egy 3 napos tréning keretében. Átfogó és piacképes tudás projektek eredményes vezetéséhez, és projektcsapatokban való részvételhez.    

A képzésen konkrét példákon keresztül ismertetjük meg a résztvevőkkel a folyamatmenedzsment szemléletét és vállalati gyakorlatát. A tréninget elvégzők megismerik a folyamatmenedzsment rendszer kiépítésének és eredményes működtetésének legfontosabb elemeit, amelynek birtokában a saját vállalatuknál eredményesebben tudják kézben tartani és fejleszteni a folyamatokat.

A képzésen a résztvevők megismerkednek

• a minőség-ellenőrzés és a minőségirányítás kapcsolatával,
• a minőség-ellenőrzés módjaival,
• a mérőeszközök felügyeletének alapelveivel,
• a mérésüggyel kapcsolatos jogszabályok vonatkozó részeivel,
• a beszállítók minőségügyi auditjával,
• a minőség-ellenőrzés és a termékfelelősség kapcsolatával,
• és a termékfelelősségi kockázat csökkentésének lehetőségével, minőség-ellenőrzés segítségével.