Menedzsment eszközök, technikák képzések

Szeretne sikeresebb lenni projektvezetésben? Szeretné eredményesebben kézben tartani fejlesztési folyamatait? Szeretne elindulni a minőségmenedzsment útján? Szeretné elsajátítani a minőségköltség számítást? Képzéseink ebben segítenek Önnek és kollégáinak!

Konkrét képzést keres? Használja a képzés listától független gyorskeresőt!

Képzés területek
Képzés területek
Képzési kategóriák
Képzési kategóriák
Helyszínek
Helyszínek
menu
view

DOE – Design of Experiments (Kísérlettervezés)

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni, hogyan alkalmazható a kísérlettervezés módszertana arra, hogy megtalálják a gyártási körülmények (pl.: nyomás, hőmérséklet, adalékanyag aránya, gépkezelő személye) optimális beállítását. Atermelés minőségi problémáinak megoldására, a termékek minőségének javítására egyre növekvő mértékben alkalmazzák a kísérlettervezés (DOE) módszereit. A módszer lényege, hogy viszonylag kisszámú, jól tervezett kísérlettel megvizsgálják, hogy mely konstrukciós vagy technológiai paraméterek vannak hatással a minőségi jellemző értékére, illetve annak ingadozására. Így minimális költséggel elérhető, hogy a legkedvezőbb minőségű terméket gyártsuk, a lehető legkisebb minőségi ingadozással, tehát a legmegbízhatóbban.

Időtartam: 3 nap

Folyamatmenedzsment képzés szakértőktől

A képzésen konkrét példákon keresztül ismertetjük meg a résztvevőkkel a folyamatmenedzsment szemléletét és vállalati gyakorlatát. A tréninget elvégzők megismerik a folyamatmenedzsment rendszer kiépítésének és eredményes működtetésének legfontosabb elemeit, amelynek birtokában a saját vállalatuknál eredményesebben tudják kézben tartani és fejleszteni a folyamatokat.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Portrait,Shot,Of,Senior,Engineer,Or,Management,Inspecting,Work,In

Minőségellenőri ismeretek tréning

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni
  • a minőségellenőrzés és a minőségirányítás kapcsolatát,
  • a minőségellenőrzés módjait,
  • a mérőeszközök felügyeletének alapelveit,
  • a mérésüggyel kapcsolatos jogszabályok vonatkozó részeit,
  • a beszállítók minőségügyi auditját,
  • a minőségellenőrzés és a termékfelelősség kapcsolatát,
  • és a termékfelelősségi kockázat csökkentésének lehetőségét, minőség-ellenőrzés segítségével.
Időtartam: 4 nap

Projekt kockázatmenedzsment- Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők a képzés során gyakorlat orientáltan elmélyítik tudásukat a kockázatmenedzsment témakörben. Megismerik a kockázatok típusait, hogyan lehet ezeket azonosítani, dokumentálni, mire és hogyan használják a feltárt kockázatokat, kockázatkezelési technikákat ismernek meg, illetve megértik, mi a kockázati mátrix. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével. Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.
93.000 Ft
Időtartam: 1.5 nap

Projekt Tanulságok levonása (Lessons learned) – Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők a képzés során elmélyítik tudásukat az úgynevezett tanulságok levonása (Lessons Learned) témakörben. Megismerik, miért fontos a tanulságok levonása, hogyan lehet ezeket azonosítani, dokumentálni, és a jövőbeni munkájuk során felhasználni az ismétlődő problémák elkerülésére. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével.
70.000 Ft
Időtartam: 1 nap

Projekt ütemezés- Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők a képzés során gyakorlat orientáltan elmélyítik tudásukat a projekt ütemterv készítésében. Az elméleti alapok gyors áttekintése után, a jelentkezőket meglévő tudásuk bővítése végett, gyakorlati példákon keresztül ismertetjük meg az elmélet gyakorlatba való átültetésével. Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.
202.000 Ft
Időtartam: 3 nap (2 nap elmélet, 1 nap gyakorlat)

Projektmenedzsment

Gyakorlatias Projektmenedzsment ismeretek megszerzése egy 3 napos tréning keretében. Átfogó és piacképes tudás projektek eredményes vezetéséhez, és projektcsapatokban való részvételhez.    
202.000 Ft
Időtartam: 3 nap

SWOT analízis – Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők gyakorlatorientált módon elsajátítják a SWOT analízis készítésének technikáját.

Megismerik, miért fontos a SWOT analízis készítése, mire használható még projekt menedzsment környezeten kívül is. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével.
45.000 Ft
Időtartam: 4 óra

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés