Figyelem, előjelentkezési akció! Most 10% kedvezmény minden 2024-ben induló képzésre. Az akció 2023.12.31-ig érvényes.

Projektmenedzsment

Képzés leírása

Gyakorlatias Projektmenedzsment ismeretek megszerzése egy 3 napos tréning keretében. Átfogó és piacképes tudás projektek eredményes vezetéséhez, és projektcsapatokban való részvételhez.

 

 

Entrepreneurs,And,Business,People,Conference,In,Modern,Meeting,Room

1. A projektkörnyezet és az érdekcsoport menedzsment, projekt kommunikáció

  • A projekt eredmények hatása az üzleti eredményre
  • Projekt priorizálás és kiválasztás
  • Projektek kapcsolódási pontjai
  • Érdekcsoportok azonosítása és kezelési eljárása
  • Prognózisok és feltételek
  • Projekt-kommunikációs terv

2. Projektcélok, projekttervezés és megvalósítás

  • Program tervezési és projekt-integrációs eszközök és technikák
  • A PM keretrendszere: projekt folyamatok és projekt életciklus
  • A projekt célrendszer és sikerkritériumok
  • Határidő, mérföldkő, tevékenység és hálótervezés

3. Projekt erőforrás menedzsment, szerződéses kapcsolatok eljárásai

  • Feladatlebontás, munkacsomag definíció, erőforrásbecslés
  • Az eszközigény-, készlet- és kapacitás meghatározása
  • Szerződések előkészítése, megkötése és követése
  • Átadás-átvétel folyamata, teljesítésigazolás, elszámolás
  • A ráfordítások felülvizsgálata

4. Projekt szervezet, működés és csapatépítés

  • A projekt szervezet és működési rend, felelősségi és hatáskörök
  • Projektek nyilvántartási és dokumentációs rendszere
  • A projekt tagok kiválasztási kritériumrendszere és folyamata, a szükséges kompetenciák meghatározása
  • Delegálás, feladatok kiosztása, megvalósítása és ellenőrzése
  • Motiváció és teljesítményösztönzés, karriertervezés

5. Projekt költségmenedzsment

  • Projekt költségvetés célja, alapok, becslési módszerek
  • A költségvetés struktúrája, kategóriák, ütemezése
  • A költségvetés elkészítésének folyamata, módszere és eljárása
  • Terv-tény összehasonlítások, költségterv aktualizálás, módosítás

6. Projektindítás

  • Előkészítési feladatok és feltételek ellenőrzése
  • Projektindítás folyamata és tevékenységei
  • Felkészítő tréningek és képzések
  • Projekt indítóértekezlet

7. Projekt probléma, kockázat és változás menedzsment

  • Probléma meghatározás, nyilvántartás és kezelés és eszkaláció
  • Kockázatok azonosítása és kezelési eljárások
  • Szervezeti és projekt változások meghatározása és menedzselési eljárások
  • Konfliktusok és krízisek kezelése

8. Projekt kontrolling, teljesítmény és minőségmenedzsment

  • Projekt állapot-meghatározás és diagnosztika
  • Előrejelzési, prognosztikai módszerek – Earned Value mutatók
  • Előrehaladás mérése, teljes készültségi fokok kiszámítása, terv/ tény összehasonlítása és prognózis
  • Felülvizsgálatok, korrekciós feltételek és eljárások

9. Projekt zárás és értékelés

  • Projekt eredmények átadása
  • Projektzáró értekezlet és zárójelentés
  • Tapasztalatok kiértékelése és újrahasznosítása
  • Teljesítményértékelés és reintegráció

Írásbeli vizsga

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

Középfokú végzettség javasolt

Projekt menedzserek, középvezetők, projektek gyakori résztvevői számára.

Tetszett, hogy olyan módszereket, módszertanokat sajátíthattam el, amit át tudok ültetni a leendő, következő projektekbe” (Gyürü Patrik, Schott Hungary Kft) Mi tetszett legjobban a képzésen? Átfogó tananyag+egymástól is tanulhattunk. Gyakorlati példák használata (Barthel-Böjte Kriszta, Videoton Holding) Összeszedett tananyag, jól érthető előadás, időkeret tartása (Fischer László, műszaki csoportvezető, Videoton EAS Kft.) Interaktív, kötetlen, jó hangulatú, játékos volt és mégis hasznos (Kalla Réka, projekt koordinátor, VT Plastic Gyártó Kft.). Az oktató felkészültsége, kommunikációs képessége, nyíltsága. Nagy megszerzett tudásanyag. (Kovács Krisztián, projekt vezető, Wiedemann Kft) A tananyag felfrissítette, illetve adott néhány plusz irányt a saját munkámhoz viszonyítva (Olrik Kálmán, sr.projekt menedzser, VT Plastic Gyártó Kft.). Ajánlaná-e másoknak is a képzést? Miért? Igen, mert hasznos és használható, gyakorlatban alkalmazható információk kerültek terítékre (Tormáné Krausz Nikoletta, automatizálási csoportvezető, Videoton EAS Kft.). Mindenképpen ajánlanám másoknak is. Átfogó ismereteket kaptunk a projektmenedzsment területéről, felkészült, gyakorlatias oktató által (Telek Máté, projektvezető, VT Plastic Kft.). Igen, jól összefoglalja, hogy mi lenne a feladata egy PM-nek (Fischer László, műszaki csoportvezető, Videoton EAS Kft.) Igen, mert a gyakorlat kiegészítve egy elméleti alappal sokkal jobbá teheti egy PM munkáját (Olrik Kálmán, sr.projekt menedzser, VT Plastic Gyártó Kft.).

Időtartam

3 nap

Képzés díja

176.000 Ft

Partner ár

152.000 Ft

A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.

Választható képzések

Válasszon egy képzést és adja meg a jelentkeztetni kívánt személyek számát!
Egyszerre csak egy képzésre lehet jelentkezést leadni.

Online formában 2023-12-11
176.000 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2023.12.11-12. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Budaörs 2023-12-11
176.000 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2023.12.11-12. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Online formában 2024-02-19
202.000 Ft 181.800 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2024.02.19-21. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Budaörs 2024-02-19
202.000 Ft 181.800 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2024.02.19-21. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Online formában 2024-05-08
202.000 Ft 181.800 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2024.05.08-10. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Budaörs 2024-05-08
202.000 Ft 181.800 Ft
Időtartam: 3 nap
Ütemezés: 2024.05.08-10. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először
nála érdeklődjön!

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

por 1024×1024

Elsődleges

Kérjük, először
nála érdeklődjön!

Pór Valéria
Tréning menedzser
Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six sigma
molnar 1024×1024

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

Molnár Fruzsina
Tréning menedzser
Munkavédelem, egészség és biztonság

Hasonló képzéseink

AKCIÓ
Young,Engineer,With,Laptop,In,Hands

Haladó PLC programozás tréning I.

A képzésben résztvevők megismerik a PLC programozás haladó szintű lépéseit, a logikai vezérlők működését és felépítését. A kialakított gyakorló berendezéseken, különböző szimulált feladatok megoldásával magasabb szinten programoznak, elmélyítik  a hibakeresés és hibaelhárítás technikáját. A képzésen használt eszközöket (számítógépek és perifériák, vezérlők, kéziszerszámok és szerelhető eszközök) a gyakorlati oktatás során résztvevőinknek biztosítjuk! A kurzus szerdánként online elméleti előadások és szombatonként gyakorlati foglalkozások keretein belül zajlik intenzív formában, mindösszesen 5 alkalommal! Tekintse meg a részletes beosztást a „FONTOS TUDNI” pontban!
139.000 Ft 125.100 Ft
Időtartam: 5 alkalom
AKCIÓ
Six,Sigma.,Management,Concept,Aimed,At,Improving,The,Quality,Of

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. Az elsajátított ismeretek begyakorlása és alkalmazásukra való képesség bizonyítása projekt-feladat végrehajtása útján. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
598.000 Ft 538.200 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)
Exchanging,Ideas.,Shot,Of,A,Group,Of,Coworkers,Talking,Together

Kommunikációs tréning

A kapcsolatok – legyen az munkahelyi vagy magánéleti – megromlásának elsődleges oka a kommunikációban rejlik. A fő kérdés mindig az: Értjük vagy félreértjük egymást? A tréningen a résztvevők megismerik a mindennapi kommunikációs buktatókat, és játékos, sok nevetéssel kísért gyakorlati feladatokon keresztül át is élik azokat. Azt is megtanulják, hogy hogyan kerülhetik el ezeket a buktatókat, és azonnal használható módszereket kapnak a valóban hatékony kommunikációhoz. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 1-2 nap

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés