IWS - A kompetencia a jövő!

Küldetésünk az Ön
 bizalma elégedettsége teljesítménye edukálása vállalatának szervezetfejlesztése
Küldetésünk az Ön
 bizalma elégedettsége teljesítménye edukálása

Magas minőséggel és számos hozzáadott értékkel szolgáljuk ki partnereink igényeit. A legújabb el­mé­le­tek és innovatív tech­ni­kák használatával a gya­kor­lat­ban azon­nal al­kal­maz­ha­tó tu­dás át­adá­sát he­lyez­zük fókuszba.

Válassza az IWS komplex megoldásait, válassza a több év­ti­zed alatt elsajátított szakértelmet és gyakorlottságot!

Képzési lista

Válogasson a folyamatosan bővülő képzési portfóliónkból!

iws kategoria 3

Auditor képzések

Hozza ki vállalkozásából a maximumot!
Képzési lista ››
iws kategoria 6

Autóipari képzések

Gyakorlatorientált, intenzív képzés.
Képzési lista ››
iws kategoria 8

Élelmiszerbiztonsági képzések

Szakmai tréningek magas színvonalon.
Képzési lista ››
iws kategoria 5

Gépkezelés és hatósági képzések

Technikai szakértelem és a képzések hatékony kombinációja.
Képzési lista ››
iws kategoria 9

Informatikai és programozási képzések

Professzionális képzésekkel versenyképes tudás.
Képzési lista ››
iws kategoria 2

Készség- és szervezetfejlesztési képzések

A szervezet egészére kiterjedő hatékonyság növelése.
Képzési lista ››
iws kategoria 1

Lean, Six Sigma képzések

Gazdálkodjon okosan az erőforrásokkal.
Képzési lista ››
iws kategoria 7

Menedzsment eszközök, technikák képzések

Tudásorientált, működőképes tanulási megoldások.
Képzési lista ››
iws kategoria 4

Munkavédelem, egészség és biztonság képzések

Az iparágra vonatkozó előírások és tudás elsajátítása.
Képzési lista ››

Hamarosan induló képzéseink

Tekintse meg, és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Nyomástartó berendezések: irányelv, tervezés, ellenőrzés és vizsgálat

A képzés átfogó ismereteket nyújt a nyomástartó berendezésekre vonatkozó 2014/68/EU PED irányelvről, különös tekintettel az EN 13445 szabvány tervezési (Part 3), valamint ellenőrzési és vizsgálati (Part 5) követelményeire. Cél: A résztvevők elsajátítsák a jogszabályi megfelelőséghez szükséges tervezési alapelveket és a gyártásközi ellenőrzések szigorú módszertanát a biztonságos és tanúsítható termékelőállítás érdekében, mindezt úgy, hogy a direktíva és szabványok „érthetően” kerülnek  bemutatásra, gyakorlati tapasztalatok ismertetésével.
99.000 Ft
Időtartam: Két egymást követő nap
Részletek ››
,

Adaptáció és vállalati reziliencia fejlesztés

Két napos képzésünk azoknak szól, akik nem csak túlélni, hanem előnyt kovácsolni szeretnének a változásokból. Előadásaink keretében bemutatjuk, hogyan lehet gyorsan reagálni piaci és technológiai kihívásokra, csapatokat felkészíteni a bizonytalanság kezelésére, és olyan szervezeti kultúrát kialakítani, amelynek a válság nem akadály, hanem lehetőség. A képzés célja, hogy a résztvevő megértse a külső nyomásgyakorlók természetét és a reziliencia fogalmának üzleti relevanciáját. Legyen képes rendszerbe állítani a reziliencia elemeit és meghatározni a fő cselekvési területeket. Ismerje meg a módszertanokat és az egyes lépéseket a fejlesztési programok elindításához, majd legyen képes a folyamatos teljesítmény nyomon követésére, a ciklikus fejlesztés biztosítására. A vállalati reziliencia (ellenállóképesség) a jövő menedzsmentjének kulcsa!
120.000 Ft
Időtartam: 2 alkalom
Részletek ››

CÉL-TUDATOS TRÉNING – Célkitűzés érthetően, mérhetően, megvalósíthatóan

Amikor közeledik az év vége, elindulnak a teljesítményértékelések és a következő évi célkitűzés. Sok munkavállaló szerint a teljesítményértékelés és a célkitűzés gyakran csak üres frázisoknak tűnik – vagy egyszerűen nem értik, mit is várnak tőlük. Az újévi fogadalmaknak csupán 8%-a valósul meg – és ez nem csak a magánéletben van így. A vállalati célkitűzések nagy része is hasonló sorsra jut: a jutalom és a szándék önmagában kevés, ha nincs mögötte érthető struktúra, támogatás és követés. Emellett, ha a munkatárs nem érti pontosan a kitűzött célt, az negatívan hat a cél iránti elkötelezettségére és az időgazdálkodására is. Tudta, hogy egy jól megfogalmazott cél önmagában is képes mozgósítani?  CÉL-TUDATOS tréningünkön segítünk a résztvevőknek a személyre/csoportra szabott célkitűzésben, és abban, hogy a célkitűzés és a célok értékelése tudatos, eredményes és valóban hatékony legyen. A tréningen a résztvevőkkel közösen gondolkodva, interaktív gyakorlatokon és játékos feladatokon keresztül, jó hangulatban tisztázzuk a célkitűzés legfontosabb kérdéseit.
70.000 Ft
Időtartam: 1 nap
Részletek ››

Ügyfélszolgálati kommunikáció

Egy ügyfélszolgálati munkatárs nem csupán információt közvetít, hanem a vállalat arculatát, hangnemét és értékrendjét is képviseli. Tréningünk célja, hogy a résztvevők magabiztosabbá, érzelmileg kiegyensúlyozottabbá és tudatosabbá váljanak az ügyfélkapcsolati helyzetek kezelésében. A program során a résztvevők elsajátítják, hogyan építsenek bizalmat, miként azonosítsák gyorsan az ügyféltípusokat, valamint hogyan kezeljék professzionálisan a kihívást jelentő, feszült helyzeteket. Mindeközben önreflexiós készségeik és belső stabilitásuk is jelentősen erősödik, hozzájárulva szakmai fejlődésükhöz és a kiemelkedő ügyfélélmény biztosításához.
Részletek ››

Címkeellenőrzés hazai és nemzetközi szabályozás alapján (EU, USA)

A képzés célja, hogy a résztvevők részletes ismereteket szerezzenek az élelmiszerlánc és takarmánylánc termékeinek címkézésére vonatkozó hazai és nemzetközi szabályozásokról, különös tekintettel az Európai Unió és az Amerikai Egyesült Államok előírásaira. A képzés során a résztvevők elsajátítják a helyes címkézési gyakorlatokat, valamint a címkék megfelelőségének ellenőrzéséhez szükséges kompetenciákat.
60.000 Ft
Időtartam: 1 nap
Részletek ››

Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai

Ez a képzés az ellátási láncban rejlő ESG kockázatok azonosítására, kezelésére és a fenntartható beszállítói kapcsolatok kiépítésére összpontosít. Célja, hogy a vállalatok képesek legyenek biztosítani, hogy teljes értékláncuk megfeleljen a növekvő jogi és etikai elvárásoknak. A tanfolyam elvégzésének fő célja:
  • Megértsék az ellátási lánc ESG kockázatait: Képesek legyenek azonosítani a környezeti (pl. szén-dioxid kibocsátás, erőforrás-felhasználás), társadalmi (pl. kényszermunka, gyermekmunka, munkavállalói jogok, biztonságos munkakörülmények) és vállalatirányítási (pl. korrupció, etikai normák) kockázatokat az ellátási láncban.
  • Tisztázzák a jogi és szabályozási elvárásokat: Megértsék a CSRD és különösen az SCDDD (Due Diligence Irányelv) által támasztott követelményeket a beszállítói lánc átvilágítására és a kockázatkezelésre vonatkozóan.
  • Fejlesszék a beszállítói átvilágítási készségeket: Elsajátítsák a beszállítói due diligence (kellő gondosság) folyamatát, beleértve a kockázatelemzést, a beszállítói auditokat, az adatgyűjtést és a teljesítménymérést.
  • Kialakítsanak felelős beszállítói kapcsolatokat: Megtanulják, hogyan lehet etikus és fenntartható beszállítói magatartási kódexeket bevezetni, nyomon követni és betartatni.
  • Kezeljék az ESG beszállítói incidenseket: Felkészüljenek az ellátási láncban felmerülő ESG-vel kapcsolatos problémákra, és megtanulják, hogyan kell hatékonyan reagálni és korrekciós intézkedéseket hozni.
  • Optimalizálják az adatgyűjtést és jelentéstételt: Megismerjék azokat a specifikus ESG mutatókat és adatokat, amelyek az ellátási láncra vonatkoznak, és hogyan lehet ezeket gyűjteni és bemutatni a fenntarthatósági jelentésekben (pl. Scope 3 kibocsátások, társadalmi mutatók).
Tekintse meg további releváns tréningjeinket, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Amennyiben Önnek még nincsenek ismeretei / tapasztalatai a témával kapcsolatban: A vállalati fenntarthatóság kialakításának és az ESG kötelezettségek teljesítésének alapjai képzésünk elvégzését javasoljuk. Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: A vállalati fenntarthatóság és az ESG célok megvalósításának gyakorlati lépései Vállalati ESG célok megvalósításának HR vetületei
120.000 Ft
Időtartam: 2 alkalom
Részletek ››

Konfliktuskezelés tréning

A kezeletlen munkahelyi konfliktusok a fluktuáció vezető okai közé tartoznak. Megszüntetni, elkerülni nem lehet őket, azonban ha jól kezeljük ezeket a helyzeteket, nemcsak a feszültség csökken, de a fejlődés lehetőségét is magukban hordozhatják. A mindennapi nézeteltérések mögött jellemzően nem valódi érdekellentétek, hanem fel nem ismert érzelmek és kielégítetlen szükségletek húzódnak. Ezek feltárása nélkül nincs hatékony konfliktuskezelés. A tréningen résztvevők megtanulják felismerni a konfliktusok mögötti rejtett okokat, tudatosabban kommunikálni, és érzelmileg szabályozottabban reagálni feszültséghelyzetekben. A program támogatja a csapaton belüli együttműködés javítását, a teljesítményhez szükséges bizalom és nyílt párbeszéd kialakítását, az önismeret mélyítését. A megszerzett tudás mind a munkahelyen, mind a magánéletben jól hasznosítható. Ajánlott időtartam: 2 nap
Részletek ››
,

Vállalati ESG célok megvalósításának HR vetületei

Képzésünk arra fókuszál, hogyan válik a humán erőforrás (HR) stratégiai partnerévé a vállalati fenntarthatósági és ESG célok megvalósításában. Bemutatja, hogy az ESG „S” (szociális) pillére hogyan épül fel a HR tevékenységein keresztül, és milyen gyakorlati lépésekkel járulhat hozzá a HR a vállalat átfogó ESG teljesítményéhez. Ez a képzés elengedhetetlen mindazok számára, akik a HR területén dolgoznak, vagy felelősek a vállalat emberi erőforrás stratégiájáért és működéséért. Ennek a képzésnek a fő célja, hogy a résztvevők:
  • Megértsék az ESG „S” pillérét: Tisztázzák az emberi jogok, a munkavállalói jogok, a sokszínűség, a befogadás, a munkavállalói jólét és a munkahelyi biztonság alapelveit az ESG kontextusban.
  • A HR ESG stratégiai szerepét felismerjék: Megértsék, hogyan válhat a HR a fenntarthatósági stratégia kulcsfontosságú partnerévé, nem csupán végrehajtóvá.
  • Gyakorlati HR ESG megoldásokat alkalmazzanak: Képesek legyenek az ESG szempontokat beépíteni a HR folyamatokba: toborzás, kiválasztás, onboarding, képzés, teljesítményértékelés, javadalmazás, munkavállalói elégedettség és kilépés.
  • Az ESG kockázatokat kezeljék a HR-ben: Azonosítsák és kezeljék az „S” dimenzióhoz kapcsolódó kockázatokat (pl. diszkrimináció, kényszermunka kockázata az ellátási láncban, nem megfelelő munkakörülmények).
  • Adatgyűjtést és jelentéstételt támogassanak: Megismerjék azokat a HR-re vonatkozó ESG mutatókat és adatokat, amelyek a fenntarthatósági jelentések (pl. CSRD, ESRS) elkészítéséhez szükségesek.
  • Kulturális változást vezessenek be: Hozzájáruljanak egy olyan vállalati kultúra kialakításához, amely támogatja a fenntarthatóságot és az etikus működést.
Tekintse meg további releváns tréningjeinket, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Amennyiben Önnek még nincsenek ismeretei / tapasztalatai a témával kapcsolatban: A vállalati fenntarthatóság kialakításának és az ESG kötelezettségek teljesítésének alapjai képzésünk elvégzését javasoljuk. Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: A vállalati fenntarthatóság és az ESG célok megvalósításának gyakorlati lépései Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai  
120.000 Ft
Időtartam: 2 alkalom
Részletek ››
,

A vállalati fenntarthatóság és az ESG célok megvalósításának gyakorlati lépései

Képzésünk a fenntarthatósági és ESG célok elméleti alapjaira építve,  a konkrét, gyakorlati megvalósításra fókuszál. Célja, hogy a vállalatok ne csak beszéljenek a fenntarthatóságról, hanem valóban cselekedjenek, és beépítsék azt mindennapi működésükbe. A kurzus elvégzésének legfontosabb célja:
  • Stratégiát akcióvá alakítani: Áthidalni a szakadékot az ESG stratégiai tervezése és a napi operatív megvalósítás között.
  • Konkrét projekteket indítani: Megtervezni és elindítani a fenntarthatósági és ESG projekteket, figyelembe véve a belső és külső érdekelt felek igényeit.
  • Adatgyűjtést optimalizálni: Hatékony rendszereket és folyamatokat felállítani az ESG adatok gyűjtésére, kezelésére és ellenőrzésére a jelentéstételi követelményeknek megfelelően.
  • Belső folyamatokat átalakítani: Azonosítani a kulcsfontosságú területeket (pl. beszerzés, HR, gyártás), ahol az ESG elvek bevezetése a legnagyobb hatással bír.
  • Változásmenedzsmentet alkalmazni: Készségszinten kezelni a belső ellenállást és motiválni a munkatársakat a fenntarthatósági célok elérésére.
  • Kockázatokat és lehetőségeket kezelni: Felmérni és kezelni a fenntarthatósággal kapcsolatos kockázatokat, valamint felismerni az üzleti lehetőségeket.
Tekintse meg további releváns tréningjeinket, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Amennyiben Önnek még nincsenek alapismeretei / tapasztalatai a témával kapcsolatban: A vállalati fenntarthatóság kialakításának és az ESG kötelezettségek teljesítésének alapjai képzésünk elvégzését javasoljuk. Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: Vállalati ESG célok megvalósításának HR vetületei Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai
160.000 Ft
Időtartam: 3 alkalom
Részletek ››

GlobalG.A.P. szabványismeretek

A GLOBALG.A.P. egy világszerte elismert mezőgazdasági termelési szabvány, amely a biztonságos és fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok megvalósítását tűzi ki célul. A képzés célja, hogy a résztvevők részletes ismereteket szerezzenek a GLOBALG.A.P. szabvány követelményeiről, valamint elsajátítsák a belső auditori tevékenységhez szükséges kompetenciákat.
Időtartam: 1 nap
Részletek ››

Élelmiszerbiztonsági kultúra alapjai és fejlesztése

Az élelmiszerbiztonsági kultúra egy olyan értékrendszer, amely áthatja a teljes szervezetet, és meghatározza az élelmiszerbiztonsággal kapcsolatos viselkedést és döntéseket. A képzés célja, hogy a résztvevők megértsék az élelmiszerbiztonsági kultúra fontosságát, elsajátítsák az alapelveit, és gyakorlati módszereket tanuljanak a fejlesztésére.
Időtartam: 1 nap
Részletek ››

ISCC szabványismeretek

Az International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) egy nemzetközi tanúsítási rendszer, amely a fenntartható mezőgazdasági termelést, a biomassza és bioüzemanyagok fenntartható előállítását és kereskedelmét hivatott elősegíteni. Az ISCC szabványok meghatározzák a fenntartható termelés és ellátási láncok kritériumait, amelyek környezeti, társadalmi és gazdasági szempontokat egyaránt figyelembe vesznek. A képzés célja, hogy a résztvevők részletes ismereteket szerezzenek az ISCC szabványok követelményeiről, valamint elsajátítsák a belső auditori tevékenységhez szükséges kompetenciákat.
Időtartam: 1 nap
Részletek ››
online main e1653861034526
hallgató
0 +
tanfolyam
0 +
képzés
0 +
elégedettség
0 /5

Vélemények

“Széles körű szolgáltatást nyújt, jó ügyfélkezeléssel.”
Kamasz JózsefLinamar Hungary Kft. - LPD
“Ügyfélközpontú, szakmailag felkészült, naprakész tudással rendelkező, megbízható cég.”
HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt.
“Kiváló minőségű szolgáltatást nyújt, mely segítséget biztosít a cég folyamatos fejlesztésében.”
Nematech Kft.
“Tapasztalat, korrektség, rugalmasság.”
U-Shin Europe Kft.
“Rendkívül rugalmas és korrekt céget ismertem meg. A munkatársak segítőkészek és jól felkészültek, mindig a megoldást keresik.”
Kováts-Megyesi Balázs Plant Design Kft.
“Hosszú évek gyümölcsöző együttműködése bizonyítja az Önök jó munkáját.”
Allegro Kft.
“ Évek óta együttműködésben állunk egymással, 100%-os elégedettséggel. Szakmai felkészültségük, rugalmasságuk kifogástalan. Öröm Önökkel dologzni.
Autó Szentmihály Kft.

Miért tanuljon nálunk?

Az IWS magas szakmai színvonalú képzések és továbbképzések, szervezet- és személyiségfejlesztő tréningek széles körét kínálja, amelyek a felnőttképzés modern módszereivel a gyakorlatban alkalmazható tudást adnak.

Tekintse meg képzéseinket!

Képzési lista
Nevtelen terv 45

Gyakorlati fókusz

Gyakorlatban is hatékonyan működő tanulási megoldásokat kínálunk, kifejezetten vállalatára szabva.

Széles képzéskínálat

Széleskörű képzési kínálatunkkal számos iparágnak tudunk segítséget nyújtani.

Tapasztalat és szakértelem

Oktatóink nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező auditorok, korábban sikeres vállalatvezetőként dolgozó, magas szakmai ismeretekkel és gyakorlattal rendelkező szakemberek.

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés