Lean, Six Sigma

A folyamatfejlesztési elvek és gyakorlatok alkalmazása segíti a munkát és a problémák megoldását minden területen. Tapasztalatunk, hogy a Lean és a SixSigma termelési rendszer módszertana segíti a fejlődést, lehetővé teszi a szervezetek számára a működési hatékonyság javítását, a veszteség és költségek csökkentését, valamint a vevői elégedettség intenzív fokozását. Célunk, hogy kollégái valós környezetben, valós problémák megoldásával tudják elsajátítani az üzleti kiválóság eléréséhez szükséges Lean és Six Sigma kompetenciákat, melyek a versenyképesség zálogai.

Képzés kategóriák
Képzés kategóriák
Helyszínek
Helyszínek
menu
view
Exchanging,Ideas.,Shot,Of,A,Group,Of,Coworkers,Talking,Together

LEAN alapismeretek tréning

Minden szervezetben fontos a hatékonyság, mellyel a vevői igényeket kiváló szinten elégíthetjük ki. Programunkban a résztvevők megismerik a karcsúsított (LEAN) termelési rendszert, annak filozófiáját és összetevőit, veszteségcsökkentési eszköztárát, és azok kapcsolatrendszerének működését. Módszereinkkel segítjük a fejlesztési programok felépítési lehetőségeit, erősítjük a dolgozók bevonásának fontosságát, és a munkacsoportok eredményes működését, mindezt elméleti és szimulációs blokkokkal vegyítve.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Group,Of,Business,People,Having,Discussion,In,Conference,Room.,Creative

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap
Six,Sigma,,Manufacturing,,Quality,Control,And,Industrial,Process,Improving,Concept.

Lean Six Sigma – bevezető tréning (yellow belt)

Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
lean office 2

Lean Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM) és gyorsátállási technikák (SMED)

Veszteségcsökkentési programunkban kiemelten fontosnak tartjuk azon fejlesztési eszközök részletesebb bemutatását, melyekkel az üzem és gépkihasználtsági teljesítményt strukturált rendszerben, akár autonóm csapatok önállóan, folyamatosan tudják fejleszteni. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap
Six,Sigma.,Management,Concept,Aimed,At,Improving,The,Quality,Of

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
688.000 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)
Analyst,Working,With,Spreadsheet,Business,Data,On,Computer

Six Sigma – haladó képzés (Black Belt)

A Six Sigma ismeretek elsajátítása, kezdve az alapoktól, a Zöld öves ismereteken át a magas színtű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Minden résztvevő egy tanuló projektet fog végigvinni, melynek eredményeként jelentkező megtakarítás a befizetett képzési díj akár többszöröse is lehet. Ennek érdekében a jelölteknek segítünk megfelelő projekt-feladatot találni a saját vállalatnál, egy rövid konzultáció keretében. Amennyiben igény van rá, a rendszer rövid ismertetését is biztosítjuk a vezetők részére. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 20 nap (4×5 nap)
Developing programming and coding technologies

Six Sigma – Orange Belt

A képzés felkészíti a résztvevőket a Six Sigma projektben való közvetlen vagy közvetett részvételre. A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Orange Belt (narancssárga öves) ismeretek, problémamegoldási és veszteségcsökkentési módszerek elsajátítása. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat! Igény esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra is.
Időtartam: 3 nap
Továbbiak betöltése...

LEAN alapismeretek tréning

Minden szervezetben fontos a hatékonyság, mellyel a vevői igényeket kiváló szinten elégíthetjük ki. Programunkban a résztvevők megismerik a karcsúsított (LEAN) termelési rendszert, annak filozófiáját és összetevőit, veszteségcsökkentési eszköztárát, és azok kapcsolatrendszerének működését. Módszereinkkel segítjük a fejlesztési programok felépítési lehetőségeit, erősítjük a dolgozók bevonásának fontosságát, és a munkacsoportok eredményes működését, mindezt elméleti és szimulációs blokkokkal vegyítve.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap

Lean Six Sigma – bevezető tréning (yellow belt)

Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap

Lean Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM) és gyorsátállási technikák (SMED)

Veszteségcsökkentési programunkban kiemelten fontosnak tartjuk azon fejlesztési eszközök részletesebb bemutatását, melyekkel az üzem és gépkihasználtsági teljesítményt strukturált rendszerben, akár autonóm csapatok önállóan, folyamatosan tudják fejleszteni. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
688.000 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)

Six Sigma – haladó képzés (Black Belt)

A Six Sigma ismeretek elsajátítása, kezdve az alapoktól, a Zöld öves ismereteken át a magas színtű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Minden résztvevő egy tanuló projektet fog végigvinni, melynek eredményeként jelentkező megtakarítás a befizetett képzési díj akár többszöröse is lehet. Ennek érdekében a jelölteknek segítünk megfelelő projekt-feladatot találni a saját vállalatnál, egy rövid konzultáció keretében. Amennyiben igény van rá, a rendszer rövid ismertetését is biztosítjuk a vezetők részére. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 20 nap (4×5 nap)

Six Sigma – Orange Belt

A képzés felkészíti a résztvevőket a Six Sigma projektben való közvetlen vagy közvetett részvételre. A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Orange Belt (narancssárga öves) ismeretek, problémamegoldási és veszteségcsökkentési módszerek elsajátítása. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat! Igény esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra is.
Időtartam: 3 nap
Továbbiak betöltése...

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés