Lean, Six Sigma

A folyamatfejlesztési elvek és gyakorlatok alkalmazása segíti a munkát és a problémák megoldását minden területen. Tapasztalatunk, hogy a Lean és a SixSigma termelési rendszer módszertana segíti a fejlődést, lehetővé teszi a szervezetek számára a működési hatékonyság javítását, a veszteség és költségek csökkentését, valamint a vevői elégedettség intenzív fokozását. Célunk, hogy kollégái valós környezetben, valós problémák megoldásával tudják elsajátítani az üzleti kiválóság eléréséhez szükséges Lean és Six Sigma kompetenciákat, melyek a versenyképesség zálogai.

Képzés kategóriák
Képzés kategóriák
Helyszínek
Helyszínek
menu
view
Group,Of,Business,People,Brainstorming,With,Sticky,Notes,On,Glass

Üzleti szimuláció – Lean 6 Sigma a gyakorlatban tréning

Napjaink egyik legnagyobb kihívása a hazai gyártó vállalatok számára, hogy a vevői elvárásoknak megfeleljenek, vagyis, egyre több egyedi terméket állítsanak elő, gyorsabban, olcsóbban és jobb minőségben. A megváltozott, egyre nehezedő gazdasági helyzetben különösen felértékelődik a változásokra való gyors reagálás, illetve rugalmasság. Az utóbbi években számos kis-, közép- és nagyvállalat ismerte fel, hogy erre a problémára a vállalati Lean transzformációban, Lean6Sigma módszer alkalmazásában lehet megtalálni a megoldást.
Szeretnénk meghívni Önt és munkatársait egy olyan egyedülálló egynapos, élményekkel teli eseményre, ahol egy valós üzleti szimuláción keresztül mutatjuk be, hogy
– hogyan tudunk leghatékonyabban gazdálkodni a rendelkezésre álló erőforrásokkal úgy, mint idő, ember, gép, anyag, pénz és
– hogyan tudjuk folyamataink hatékonyságát növelni, minőségét javítani, költségeket csökkenteni, teljes körű vevői megelégedettséget és az üzleti kiválóságot elérni.
Unalmas előadások és órákig tartó prezentációk helyett a gyakorlatias problémamegoldás alkalmazásával, valós folyamatok fejlesztésével mutatjuk be a Lean6Sigma módszertanok következetes és hatékony alkalmazását.
Nem ígérünk mást, minthogy résztvevőink azonnal kipróbálják és megtapasztalják a Lean szemlélet valódi lehetőségeit és értékeit, melyet követően a megszerzett gyakorlati tudást már akár másnap alkalmazhatják is saját munkavégzésük során, folyamataikban, vagy az élet bármely területén!
Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 1-2 nap, a megrendelő igénye szerint
lean office 2

Lean Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM) és gyorsátállási technikák (SMED)

Veszteségcsökkentési programunkban kiemelten fontosnak tartjuk azon fejlesztési eszközök részletesebb bemutatását, melyekkel az üzem és gépkihasználtsági teljesítményt strukturált rendszerben, akár autonóm csapatok önállóan, folyamatosan tudják fejleszteni. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap
Business,Developer,Using,Kanban,Board,Framework,On,Laptop,Computer.,Agile

LEAN Office tréning

A LEAN office módszerek célja a hatékonyságnövelés, minőségjavítás, veszteség- és költségcsökkentés, mely hozzájárul a dolgozói gondolkodásmód pozitív változásához, és a strukturált, eredmény-orientált, fókuszált fejlesztésekben, a csapatmunkában való részvételhez. A képzés célja, hogy a résztvevő megértse a karcsúsított (LEAN) termelési rendszer filozófiáját és összetevőit, eszközeit és azok kapcsolatrendszerének működését, rendszer szinten alkalmazva az adminisztratív folyamatokban. Az irodai Lean bevezetése előtt, vagy aktuális fejlesztésekor a résztvevő a képzés elvégzése után képes lesz önállóan irodai környezetben Lean projekt elkezdésére és levezetésére. Képzésünket ismeretek felfrissítésére is ajánljuk. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2-3 nap, a megrendelő igénye szerint
Developing programming and coding technologies

Six Sigma – Orange Belt

A képzés felkészíti a résztvevőket a Six Sigma projektben való közvetlen vagy közvetett részvételre. A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Orange Belt (narancssárga öves) ismeretek, problémamegoldási és veszteségcsökkentési módszerek elsajátítása. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat! Igény esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra is.
Időtartam: 3 nap
Six,Sigma.,Management,Concept,Aimed,At,Improving,The,Quality,Of

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
688.000 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)
Group,Of,Business,People,Having,Discussion,In,Conference,Room.,Creative

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap
Car,Factory:,Female,Automotive,Engineer,Wearing,Hard,Hat,,Standing,,Using

Hibamentes gyártás – LEAN zero defect eljárások tréning

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni, hogy milyen módszerekkel tudunk hibabiztos rendszereket kialakítani, bevezetni. Programunkban bemutatjuk a hiba és a selejt típusokat, a selejtek forrásainak típusait, valamint a gyökérok-elemzési és hibabiztos technikák alkalmazásait is. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap
Exchanging,Ideas.,Shot,Of,A,Group,Of,Coworkers,Talking,Together

LEAN alapismeretek tréning

Minden szervezetben fontos a hatékonyság, mellyel a vevői igényeket kiváló szinten elégíthetjük ki. Programunkban a résztvevők megismerik a karcsúsított (LEAN) termelési rendszert, annak filozófiáját és összetevőit, veszteségcsökkentési eszköztárát, és azok kapcsolatrendszerének működését. Módszereinkkel segítjük a fejlesztési programok felépítési lehetőségeit, erősítjük a dolgozók bevonásának fontosságát, és a munkacsoportok eredményes működését, mindezt elméleti és szimulációs blokkokkal vegyítve.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Six,Sigma,,Manufacturing,,Quality,Control,And,Industrial,Process,Improving,Concept.

Lean Six Sigma – bevezető tréning (yellow belt)

Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Továbbiak betöltése...

Üzleti szimuláció – Lean 6 Sigma a gyakorlatban tréning

Napjaink egyik legnagyobb kihívása a hazai gyártó vállalatok számára, hogy a vevői elvárásoknak megfeleljenek, vagyis, egyre több egyedi terméket állítsanak elő, gyorsabban, olcsóbban és jobb minőségben. A megváltozott, egyre nehezedő gazdasági helyzetben különösen felértékelődik a változásokra való gyors reagálás, illetve rugalmasság. Az utóbbi években számos kis-, közép- és nagyvállalat ismerte fel, hogy erre a problémára a vállalati Lean transzformációban, Lean6Sigma módszer alkalmazásában lehet megtalálni a megoldást.
Szeretnénk meghívni Önt és munkatársait egy olyan egyedülálló egynapos, élményekkel teli eseményre, ahol egy valós üzleti szimuláción keresztül mutatjuk be, hogy
– hogyan tudunk leghatékonyabban gazdálkodni a rendelkezésre álló erőforrásokkal úgy, mint idő, ember, gép, anyag, pénz és
– hogyan tudjuk folyamataink hatékonyságát növelni, minőségét javítani, költségeket csökkenteni, teljes körű vevői megelégedettséget és az üzleti kiválóságot elérni.
Unalmas előadások és órákig tartó prezentációk helyett a gyakorlatias problémamegoldás alkalmazásával, valós folyamatok fejlesztésével mutatjuk be a Lean6Sigma módszertanok következetes és hatékony alkalmazását.
Nem ígérünk mást, minthogy résztvevőink azonnal kipróbálják és megtapasztalják a Lean szemlélet valódi lehetőségeit és értékeit, melyet követően a megszerzett gyakorlati tudást már akár másnap alkalmazhatják is saját munkavégzésük során, folyamataikban, vagy az élet bármely területén!
Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 1-2 nap, a megrendelő igénye szerint

Lean Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM) és gyorsátállási technikák (SMED)

Veszteségcsökkentési programunkban kiemelten fontosnak tartjuk azon fejlesztési eszközök részletesebb bemutatását, melyekkel az üzem és gépkihasználtsági teljesítményt strukturált rendszerben, akár autonóm csapatok önállóan, folyamatosan tudják fejleszteni. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap

LEAN Office tréning

A LEAN office módszerek célja a hatékonyságnövelés, minőségjavítás, veszteség- és költségcsökkentés, mely hozzájárul a dolgozói gondolkodásmód pozitív változásához, és a strukturált, eredmény-orientált, fókuszált fejlesztésekben, a csapatmunkában való részvételhez. A képzés célja, hogy a résztvevő megértse a karcsúsított (LEAN) termelési rendszer filozófiáját és összetevőit, eszközeit és azok kapcsolatrendszerének működését, rendszer szinten alkalmazva az adminisztratív folyamatokban. Az irodai Lean bevezetése előtt, vagy aktuális fejlesztésekor a résztvevő a képzés elvégzése után képes lesz önállóan irodai környezetben Lean projekt elkezdésére és levezetésére. Képzésünket ismeretek felfrissítésére is ajánljuk. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2-3 nap, a megrendelő igénye szerint

Six Sigma – Orange Belt

A képzés felkészíti a résztvevőket a Six Sigma projektben való közvetlen vagy közvetett részvételre. A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Orange Belt (narancssárga öves) ismeretek, problémamegoldási és veszteségcsökkentési módszerek elsajátítása. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat! Igény esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra is.
Időtartam: 3 nap

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
688.000 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap

Hibamentes gyártás – LEAN zero defect eljárások tréning

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni, hogy milyen módszerekkel tudunk hibabiztos rendszereket kialakítani, bevezetni. Programunkban bemutatjuk a hiba és a selejt típusokat, a selejtek forrásainak típusait, valamint a gyökérok-elemzési és hibabiztos technikák alkalmazásait is. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2 nap

LEAN alapismeretek tréning

Minden szervezetben fontos a hatékonyság, mellyel a vevői igényeket kiváló szinten elégíthetjük ki. Programunkban a résztvevők megismerik a karcsúsított (LEAN) termelési rendszert, annak filozófiáját és összetevőit, veszteségcsökkentési eszköztárát, és azok kapcsolatrendszerének működését. Módszereinkkel segítjük a fejlesztési programok felépítési lehetőségeit, erősítjük a dolgozók bevonásának fontosságát, és a munkacsoportok eredményes működését, mindezt elméleti és szimulációs blokkokkal vegyítve.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap

Lean Six Sigma – bevezető tréning (yellow belt)

Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Továbbiak betöltése...

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés