Időtartam
5 nap, 6 nap (3+2 nap)
Figyelem, előjelentkezési akció! Most 10% kedvezmény minden 2024-ben induló képzésre. Az akció 2023.12.31-ig érvényes.
Menü
A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt. Létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig és a visszacsatolásig.
A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül megismeri a LEAN módszereit, eszközeit fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
1. nap / Bevezetés a hozzáadott érték-veszteség filozófiába, A lean 5 alapelve, hozzáadatott érték-veszteségek (muda, muri, mura) azonosítása a folyamatokban, veszteségek felismerése, mérése és vizuális ábrázolási technikái, 5S-módszer alkalmazása
2. nap /, Munkaállomások és munkafolyamatok ergonómiai szempontjai, vizuális menedzsment eszközök alkalmazása, műveleti utasítások, munkautasítások készítésében, munkafolyamatok standardizálása, Poke-Yoke, hibabiztosság, gyakorlati eszközök: 5miért, 5W2H, Isikhawa diagram, Pareto diagram, hibabiztosság a mindennapokban: a 0 hiba koncepció alkalmazása a teljes szervezetben
3. nap / Értékáram térkép (VSM) készítés alapjai és példafeladat elkészítése, adminisztratív
munkafolyamatok feltérképezése gyakorlat példákon keresztül. Dinamikus értékáram modellezési példa bemutatása. Értékáram jövőállapot elkészítésének módszere, SMED a gyorsátállási program
4. nap / PFMEA, Just in time rendszer működésének bemutatása, Cellarendszerű gyártások felépítése és kialakítása,)
5. nap / Teljes körű hatékony karbantartás (TPM), öntevékeny karbantartási team-ek működése
A fejlesztési feladatok vezetése a Kaizen, DMAIC és PDCA módszertanban
Fejlesztési sikerkritérium: a változásmenedzsment módszertana
Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.
A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.
Középfokú végzettség javasolt
LEAN vezetőknek, menedzsereknek, középvezetőknek, folyamatgazdáknak, folyamatfejlesztési szakembereknek, minőségügyi szakembereknek, logisztikai vezetőknek, termelésvezetőknek.
A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.
Válasszon egy képzést és adja meg a jelentkeztetni kívánt személyek számát!
Egyszerre csak egy képzésre lehet jelentkezést leadni.
Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!
Kérjük, először
nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Kérjük, először
nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről!
Kövessen itt is: