Időtartam
2 nap
Figyelem, előjelentkezési akció! Most 10% kedvezmény minden 2024-ben induló képzésre. Az akció 2023.12.31-ig érvényes.
Menü
Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
Meghatározás
1. lépés: Fejlesztési projektek gyűjtése, kiválasztása, kritikus vevői jellemzők (CTX)-meghatározása
2. lépés: Projekt dokumentáció elkészítése
3. lépés: Magas szintű folyamattérkép (SIPOC) kialakítása
LEAN – „Definíciós” fázis elemei
Mérés
4. lépés: Projekt kimeneti mérőszám azonosítása
5. lépés: Adatgyűjtési terv kialakítása
6. lépés: Folyamat teljesítmények meghatározása
LEAN – „Mérés“ fázis
Elemzés
7. lépés: Gyökérokok azonosítása
8. lépés: Gyökérokok validálása és a „Kritikus néhány” meghatározása
9. lépés: A fejlesztési lehetőségek számszerűsítése
LEAN – „Elemzés” fázis
Fejlesztés
10. lépés: Megoldás azonosítása
11. lépés: Megoldás finomítása és tesztelése
12. lépés: Költség-haszon számítás
LEAN – „Fejlesztés” fázis
13. lépés: Folyamatszabályozás bevezetése
14. lépés: Végleges megoldás elkészítése
15. lépés: Projekt lezárása
LEAN – „Szabályozás” fázis elemei
Kaizen
Folyamatos fejlesztési elv alkalmazása, a kisebb pl.: heti szintű fejlesztési feladatoknál
Agilis menedzsment
Napi és heti feladat tervezési módszerek alkalmazása
Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.
A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására. A tanúsítvány megszerzésének feltétele egy eredményesen lezárt projekt leadása is.
Középfokú végzettség javasolt
Folyamatfejlesztési képzésünket azoknak javasoljuk, akik szeretnék megismerni a problémamegoldás 5 lépéses struktúráját és szeretnék eredményes csapatagként támogatni a szervezeti hatékonyságfejlesztési programokat.
Mi tetszett legjobban a képzésen?
Gyakorlatias megközelítés (E.Roland)
Nagyon jó előadásmód és rengeteg életszerű példa segített a megértésben (F. Péter)
Elmélet és gyakorlat kombinálása, életszerű példák, az előadó szakmai tudása, amit jól át tud adni (A. Judit, reporting specialist)
Az oktató felkészültsége, mentalitása, gyakorlati példák, saját múltbéli tapasztalatok megosztása (K. Mercédesz, commercial managert)
A sok gyakorlati feladat és az elméleti anyag saját tapasztalatokkal történő kiegészítése (B. Zsanett, subject matter expert)
A gyakorlati életből hozott példák, amelyek sokat segítettek a megértésben (E. Ágnes, process improvement specialist)
A gyakorlati példák, melyeket vagy az előadó ismertetett, vagy pedig mi magunk állítottunk elő. (Z. Laura, kereskedelmi menedzser)
Gyakorlati példákon keresztüli bemutatás. Valós életből hozott példák. (P. Zsolt Krisztián, commecial in-life specialist)
Gyors, célratörő, és gyakorlati példákban gazdag. (B. Tamás, service delivery manager)
A tréner tapasztalata nagyon gazdag. Gyakorlatorientáltság, azonnal tudtuk alkalmazni az elméleti ismereteket. (L.Domokos, team lead)
Nemcsak az elméleten mentünk végig, hanem a katapult segítségével gyakorlatban is alkapmazhattuk a megszerzett tudást (F. Zoltán)
Ajánlaná-e másoknak is a képzést? Miért?
Mindenképp, a képzés a legtöbb iparágban hasznosítható (K.Mercédesz, commercial manager)
Igen, a képzés segítségével nyitottabb szemmel létezhetünk a szervezetben, ötleteinkkel segíthetünk s folyamatok optimalizálásában (J. István, BID Specialist,)
Igen, hasznos szemléletet és gyakorlati eszközöket ad (A. Judit, reporting specialist)
Kivétel nélkül minden kollégának! (B. Zsanett, subject matter expertt)
Igen, mert jó alapot ad a továbbképzésekhez, és az életből vett példák érzékeltetik a téma gyakorlati hasznát. (E. Ágnes, process improvement specialistt)
Igen, azoknak, akik fix folyamatok szerint dolgoznak, mert hasznos módszereket lehet elsajátítani azok fejlesztésére.
Igen, nagyon színvonalas előadás és a módszertan a mindennapi munkánkban alkalmazható, hasznos. (Z.Laura, kereskedelmi menedzser)
Mindenképpen, mert úgy vélem, hogy teljes mértékben át képes adni az ismereteket. (P.Zsolt Krisztián, commecial in-life specialist)
Igen, hasznos gondolatokat és eljárási módokat tanít a mai világ corporate szférájához. (B.Tamás, service delivery manager)
Mindenképpen igen. Érthető, könnyen alkalmazható a munkánk során. (L. Domokos, team lead)
Igen, remek kezdőlépés a 6 sigma tanulásban. (R. Balázs, commercial client manager)
Igen! Bizonyos folyamatok így átláthatóbbak. Van, amit eddig csak láttam, hallottam, de most már érthető.
A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.
Válasszon egy képzést és adja meg a jelentkeztetni kívánt személyek számát!
Egyszerre csak egy képzésre lehet jelentkezést leadni.
Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!
Kérjük, először
nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Kérjük, először
nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről!
Kövessen itt is: