Megismerik, miért fontos a SWOT analízis készítése, mire használható még projekt menedzsment környezeten kívül is. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével.
Bevezetés a SWOT (Erősségek-Gyengeségek-Lehetőségek-Veszélyek) analízisbe
SWOT Mátrix (Ábra)
SWOT a projekt menedzsmentben és a stratégiában
A SWOT analízis készítés lépései
Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.
A képzés nem vizsgaköteles, igény esetén részvételi igazolást állítunk ki a résztvevőknek.
Középiskolai végzettség javasolt
Szakembereknek és vezetőknek, akik különböző funkciókban és hierarchikus szinteken projekt vezetői feladatokat látnak el és/vagy projekt jellegű munkába vannak bevonva, szervezetük hatékonyságát szeretnék strukturáltan javítani, stratégiát szeretnék összeállítani, esetleg egy döntésük kockázatát szeretnék felmérni.
A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.
A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.
Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!
Kérjük, először nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!
