Autóipari projektmenedzsment – APQP, PPAP, PPF képzés

APQP elemek:

• A tervezés előzetes tennivalói, a munka programjának és hatáskörének meghatározása. Az ismertetésre kerülő koncepciók többek között: a vevő követelményei, benchmarking, megbízhatósági szempontok, minőségi célkitűzések, előzetes anyaglista, folyamatdiagram, speciális termékjellemzők
• A termék fejlesztésének, tervezésének folyamata. Az ismertetésre kerülő koncepciók többek között: Meghibásodás mód- és hatáselemzés termékre (DFMEA), a tervezés szempontjai, kiértékelése; prototípus és az ellenőrzési terve, műszaki rajzok és specifikációk, új eszközök igényének meghatározása
• A terméket előállító folyamat tervezése. Az ismertetésre kerülő koncepciók többek között: Csomagolási előírások, folyamat diagram, folyamat meghibásodás mód- és hatáselemzés (PFMEA); karakterisztika mátrix, ellenőrzési terv, mérőrendszerek kiértékelése, folyamat előzetes teljesítőképesség meghatározás
• A termék és folyamat tervezési munkák eredményességének kiértékelése

IATF 16949 elemek

• A megvalósíthatóság elemzés beintegrálása,
• A projekt kockázat elemzés megvalósítása,
• A termékbiztonság tervezése,
• Vészhelyzeti tervek készítése,
• A kiberbiztonság tervezése,
• Lean alapelvek, poka-yoke alapelvek beintegrálása,
• A munkakörnyezet tervezése

VDA 6.3 elemek:

• Erőforrás tervezés,
• Eszkaláció tervezés,
• Humánerőforrás tervezés
• Vevőszolgálat tervezése (pld.: NTF folyamat megtervezése)

PPAP elemek:

• Termék és folyamat jóváhagyás az AIAG PPAP szerint

PPA elemek:

• Termék és folyamat jóváhagyás a VDA2 szerint