Statisztikai folyamatszabályozás – SPC tréning

Statisztikai folyamatszabalyozas SPC trening

Képzés leírása

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az ismert statisztikai folyamatszabályozási módszereket, ahhoz, hogy ki tudják választani a gyártófolyamataik szabályozásának legalkalmasabb módszereit, a hibák kiküszöbölése és a folyamatok folyamatos fejlesztése érdekében.

 

Amennyiben tovább szeretné bővíteni tudását a képzés elvégzése után, ajánljuk MSA képzésünket is!

 

Tematika

Statisztikai folyamatszabályozás madártávlatból

– mi a statisztikai folyamatszabályozás lényege

– mi indokolja a statisztikai folyamatszabályozás alkalmazását

– miért jó, hol a gazdaságossági és minőségi alkalmazási területe

– mennyiben több a /gyártást irányító/ statisztikai folyamatszabályozás a matematikai statisztikánál (milyen fizikai ismeretek kellenek a folyamatról a sikeres SPC alkalmazásához)

Alapvető matematikai statisztikai alapok

– várható érték, variancia

– átlag, szórás, medián, terjedelem

Az SPC alkalmazásának feltételei és gyakorlati megfontolása

– a mintavétel és jelentősége

Méréses ellenőrző kártyák

– átlag – terjedelem, medián – terjedelem kártya, átlag – szórás, egyedi érték – mozgó terjedelem kártyák

– ellenőrzési határok számítása és értelmezése

– a teljesítőképesség fogalma és a teljesítőképesség indexek számítás

Elterjedt félreértések tisztázása

– mit jelent és mit nem jelent a beavatkozási határ

– mikor kell, mikor szabad és mikor nem szabad beavatkozni

– hogyan kell értelmezni a különböző képességi mutatókat, illetve mennyire szabad hinni nekik

– milyen mértékben függ egy-egy képességi mutató értéke a véletlentől, hogyan lehet ezt csökkenteni

– mit NEM jelent egy-egy mutató értéke, és hogyan kell értelmezni a mutatók együttesét

– mi a teendő nem normális eloszlás, illetve egyoldalú vagy nem szimmetrikus tűrések esetén

Minősítéses ellenőrzőkártyák fajtái és alkalmazásuk (igény esetén elhagyható)

– ellenőrzési határ számítása minősítéses kártyákra

– a teljesítőképesség értelmezése minősítéses ellenőrző kártyák esetén

Példa adatok, illetve valós céges adatok feldolgozása:

– Konkrét – a résztvevők által hozott adatokból – gyártási folyamatok adatainak elemzése, értékelése, értelmezése, milyen következtetéseket lehet még levonni az adatok elemzéséből

– hogyan lehet az elemzések alapján megfelelően beállítani a folyamatokat, mikor van lehetőség a folyama javítására, mikor nincs.

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

Középfokú végzettség javasolt

Elsősorban autóipari beszállító vállalatoknál dolgozó, a gyártási folyamatokat meghatározó és továbbfejlesztő mérnököknek, valamint minőségügyi és termelés területén dolgozó szakembereknek és vezetőknek. Egyre szélesebb körben terjed a módszer használata, mivel a nem autóipari területeken is komoly költség megtakarítási és minőségfejlesztési lehetőségeket nyit meg a használó számára. Ajánlott a módszertan megismerése a belső és független konzulenseknek, folyamatfejlesztéssel foglalkozó szakembereknek, valamint leendő auditoroknak is.

Jelentkezés

Erre a képzésre: Statisztikai folyamatszabályozás – SPC tréning

A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.

Képzések
Helyszín: Budaörs
Kezdés: 2024-07-15
114.000 Ft
Partneri ár: 101.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Ütemezés: 2024.07.15-16. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2024-07-15
114.000 Ft
Partneri ár: 101.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Ütemezés: 2024.07.15-16. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek

Vélemények

A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari és auditor képzések

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Problema elemzes Global 8D modszer kepzes

Probléma elemzés – Global 8D módszer képzés

Alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat ismerteti. Az elvek alkalmazását esettanulmányok támogatják, ahol a csoporton belül alakuló teamek önállóan dolgozzák fel az esettanulmányokat. Mivel a módszer a team munkára épül, a résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival.
114.000 Ft
Időtartam: 2 nap
eon napelem

Solutions Passport képzés

A képzés célja az E.ON Hungária Kft-nél munkát végző Alvállalkozók és azok munkavállalóinak figyelmét felhívni a bevezetett és működtetett Integrált Irányítási Rendszerre. Ennek részei a minőségirányítás, környezetvédelem, illetve a munkabiztonság. Ezen rendszerek és a Munkavédelmi, Környezetvédelmi és Tűzvédelmi Általános Kiegészítő Feltételek (MÁKF) nem csak az EON Hungária Kft-re határoznak meg előírásokat, hanem a társaságnak munkát végző minden vállalkozás és munkavállaló részére betartandó előírásokat tartalmaznak.
20.000 Ft
Időtartam: 1 nap
Smiling,Confident,Mature,Businessman,Leader,Looking,At,Camera,Standing,In

Vezetői hatékonyság tréning

  Képzésünk mind felső-, közép- és csoportvezetők számára ajánlott. Célunk, hogy olyan képességeket fejlesszünk, melyek segítségével az általuk irányított terület hatékonysága is nagy részben növelhető, de ugyanakkora hangsúlyt szeretnék arra is fektetni, hogyan tudják a fluktuációt megelőzni, és egyben tartani egy erős, stabil csapatot. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 3 nap

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés