Képzések

Képzésünk a fenntarthatósági és ESG célok elméleti alapjaira építve,  a konkrét, gyakorlati megvalósításra fókuszál. Célja, hogy a vállalatok ne csak beszéljenek a fenntarthatóságról, hanem valóban cselekedjenek, és beépítsék azt mindennapi működésükbe. A kurzus elvégzésének legfontosabb célja:

• Stratégiát akcióvá alakítani: Áthidalni a szakadékot az ESG stratégiai tervezése és a napi operatív megvalósítás között.
• Konkrét projekteket indítani: Megtervezni és elindítani a fenntarthatósági és ESG projekteket, figyelembe véve a belső és külső érdekelt felek igényeit.
• Adatgyűjtést optimalizálni: Hatékony rendszereket és folyamatokat felállítani az ESG adatok gyűjtésére, kezelésére és ellenőrzésére a jelentéstételi követelményeknek megfelelően.
• Belső folyamatokat átalakítani: Azonosítani a kulcsfontosságú területeket (pl. beszerzés, HR, gyártás), ahol az ESG elvek bevezetése a legnagyobb hatással bír.
• Változásmenedzsmentet alkalmazni: Készségszinten kezelni a belső ellenállást és motiválni a munkatársakat a fenntarthatósági célok elérésére.
• Kockázatokat és lehetőségeket kezelni: Felmérni és kezelni a fenntarthatósággal kapcsolatos kockázatokat, valamint felismerni az üzleti lehetőségeket.

Tekintse meg további releváns tréningjeinket, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Amennyiben Önnek még nincsenek alapismeretei / tapasztalatai a témával kapcsolatban: A vállalati fenntarthatóság kialakításának és az ESG kötelezettségek teljesítésének alapjai képzésünk elvégzését javasoljuk. Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: Vállalati ESG célok megvalósításának HR vetületei Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai

Képzésünk a vállalati fenntarthatóság és az ESG (Environmental, Social, Governance) elvárások komplex világába vezeti be a résztvevőket, a jogi megfelelés szemszögéből kiemelten kezelve a gyakorlati lépéseket. Legfontosabb célul tűztük ki az alábbiakat:

• Megérteni a globális felmelegedés okait és a következmények hatásait a vállalati szféra, ill. a szállítói láncok működésére.
• Megérteni a nemzetközi klímavédelmi szabályozások céljait és a kapcsolódó követelményeket.
• Megérteni az ESG alapokat és jelentőségét: Tisztázni a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási szempontok jelentőségét a modern üzleti környezetben.
• Megérteni a jogi kötelezettségeket: Részletesen bemutatni a vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelv (CSRD), a magyar ESG törvény (2023. évi CVIII. törvény), valamint a 2025. május 13-án megjelent módosítások által támasztott követelményeket. Különös hangsúlyt kap a mi változott és mi maradt az eredeti szabályozáshoz képest, beleértve a határidőket és a halasztási lehetőségeket.
• Megérteni a fenntarthatósági stratégia kialakításának jelentőségét: Megismertetni a résztvevőket a fenntarthatósági stratégia kidolgozásának lépéseivel, beleértve a lényegességi elemzést (kettős lényegesség) és a célkitűzéseket.
• Megérteni a gyakorlati megvalósítás lépéseit: Konkrét, alkalmazható tudást nyújtani az ESG célok vállalatirányításba, folyamatokba és operatív működésbe való integrálásához.
• Támogatni a változáskezelést: Segíteni a belső kultúra és a munkavállalói szemléletváltás előmozdításában, ami elengedhetetlen az ESG sikeres bevezetéséhez.

Ezen alapismeretek elsajátítása után javasoljuk, következő ráépülő tanfolyamunk elvégzését, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: A vállalati fenntarthatóság és az ESG célok megvalósításának gyakorlati lépései Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai Vállalati ESG célok megvalósításának HR vetületei

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni, hogyan alkalmazható a kísérlettervezés módszertana arra, hogy megtalálják a gyártási körülmények (pl.: nyomás, hőmérséklet, adalékanyag aránya, gépkezelő személye) optimális beállítását. Atermelés minőségi problémáinak megoldására, a termékek minőségének javítására egyre növekvő mértékben alkalmazzák a kísérlettervezés (DOE) módszereit. A módszer lényege, hogy viszonylag kisszámú, jól tervezett kísérlettel megvizsgálják, hogy mely konstrukciós vagy technológiai paraméterek vannak hatással a minőségi jellemző értékére, illetve annak ingadozására. Így minimális költséggel elérhető, hogy a legkedvezőbb minőségű terméket gyártsuk, a lehető legkisebb minőségi ingadozással, tehát a legmegbízhatóbban.

A képzésen konkrét példákon keresztül ismertetjük meg a résztvevőkkel a folyamatmenedzsment szemléletét és vállalati gyakorlatát. A tréninget elvégzők megismerik a folyamatmenedzsment rendszer kiépítésének és eredményes működtetésének legfontosabb elemeit, amelynek birtokában a saját vállalatuknál eredményesebben tudják kézben tartani és fejleszteni a folyamatokat.

A képzés célja a résztvevőkkel megismertetni

• a minőségellenőrzés és a minőségirányítás kapcsolatát,
• a minőségellenőrzés módjait,
• a mérőeszközök felügyeletének alapelveit,
• a mérésüggyel kapcsolatos jogszabályok vonatkozó részeit,
• a beszállítók minőségügyi auditját,
• a minőségellenőrzés és a termékfelelősség kapcsolatát,
• és a termékfelelősségi kockázat csökkentésének lehetőségét, minőség-ellenőrzés segítségével.

Gyakorlatias Projektmenedzsment ismeretek megszerzése egy 3 napos tréning keretében. Átfogó és piacképes tudás projektek eredményes vezetéséhez, és projektcsapatokban való részvételhez.    

Képzésünk arra fókuszál, hogyan válik a humán erőforrás (HR) stratégiai partnerévé a vállalati fenntarthatósági és ESG célok megvalósításában. Bemutatja, hogy az ESG „S” (szociális) pillére hogyan épül fel a HR tevékenységein keresztül, és milyen gyakorlati lépésekkel járulhat hozzá a HR a vállalat átfogó ESG teljesítményéhez. Ez a képzés elengedhetetlen mindazok számára, akik a HR területén dolgoznak, vagy felelősek a vállalat emberi erőforrás stratégiájáért és működéséért. Ennek a képzésnek a fő célja, hogy a résztvevők:

• Megértsék az ESG „S” pillérét: Tisztázzák az emberi jogok, a munkavállalói jogok, a sokszínűség, a befogadás, a munkavállalói jólét és a munkahelyi biztonság alapelveit az ESG kontextusban.
• A HR ESG stratégiai szerepét felismerjék: Megértsék, hogyan válhat a HR a fenntarthatósági stratégia kulcsfontosságú partnerévé, nem csupán végrehajtóvá.
• Gyakorlati HR ESG megoldásokat alkalmazzanak: Képesek legyenek az ESG szempontokat beépíteni a HR folyamatokba: toborzás, kiválasztás, onboarding, képzés, teljesítményértékelés, javadalmazás, munkavállalói elégedettség és kilépés.
• Az ESG kockázatokat kezeljék a HR-ben: Azonosítsák és kezeljék az „S” dimenzióhoz kapcsolódó kockázatokat (pl. diszkrimináció, kényszermunka kockázata az ellátási láncban, nem megfelelő munkakörülmények).
• Adatgyűjtést és jelentéstételt támogassanak: Megismerjék azokat a HR-re vonatkozó ESG mutatókat és adatokat, amelyek a fenntarthatósági jelentések (pl. CSRD, ESRS) elkészítéséhez szükségesek.
• Kulturális változást vezessenek be: Hozzájáruljanak egy olyan vállalati kultúra kialakításához, amely támogatja a fenntarthatóságot és az etikus működést.

Tekintse meg további releváns tréningjeinket, alább vagy a képzési leírás alján, a kapcsolódó képzéseinknél! Amennyiben Önnek még nincsenek ismeretei / tapasztalatai a témával kapcsolatban: A vállalati fenntarthatóság kialakításának és az ESG kötelezettségek teljesítésének alapjai képzésünk elvégzését javasoljuk. Alapismeretekkel / gyakorlattal rendelkezőknek: A vállalati fenntarthatóság és az ESG célok megvalósításának gyakorlati lépései Vállalati ESG célok megvalósításának szállítói aspektusai