Műszakvezetők készségfejlesztése tréning

Engineers,Looking,At,Wind,Turbine,Site,With,Tablet

Képzés leírása

Minden vállalat életében kulcsfontosságú a legkorszerűbb termelésmenedzsment eszközök gyakorlati alkalmazása, hiszen hosszú távon ez biztosítja számára a piaci előnyt.

Képzéseink arra készítik fel a résztvevő műszakvezetőket, csoportvezetőket, hogy képesek legyenek az együttműködésben rejlő eredményeket megtalálni, és sikeresen helyt állni a mindennapi kihívásokban. A résztvevők helyzetgyakorlatokon, munkahelyi életből vett szituációkon, esettanulmányokon keresztül tudatosíthatják és fejleszthetik vezetői készségeiket.

A tréning célja, hogy a termelési középvezetők/csoportvezetők megtanulják a gyakorlatban magas szinten alkalmazni a dolgozók irányításának készségeit, azzal a szemlélettel, amely egyszerre kezeli a folyamatokat, a teljesítményeket és az emberi tényezőket. A képzés tudatosítja a vezetőkben azt, hogy kulcsszerepük és felelősségük van a vállalatnál, ezen belül a termelés sikeres irányításában.

Fontos, hogy a műszakvezető:

  • képviselje és értse a vállalatvezetés iránymutatását, és azt közvetíteni tudja munkatársai felé a mindennapok során;
  • elkötelezett legyen a hatékonyság növelése és a folyamatos fejlődés iránt
  • tudatosítsa annak felelősségét, hogy vezetői magatartása mintaként szolgál a nála lejjebb lévő hierarchiaszintek felé;
  • képes legyen az esetleges rossz/kedvezőtlen híreket, eseményeket asszertíven kommunikálni és eközben megtartani a munkatársak elkötelezettségét, továbbá az adott helyzetben konstruktív megoldásokra sarkallni őket;
  • képes legyen a konfliktusokat kezelni és a munkatársak együttműködését a megfelelő irányba terelni

A program az egyéni igényektől függően 2, 3 vagy 4 napos formában, és coaching programmal kiegészítve is elérhető.

Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!

Tematika

  • A műszakvezető szerepe, speciális vezetői feladatai
  • Elvárások a közép szintű vezetők felé (menedzsment és operatív szintről)
  • Vezetői készségek definiálása, vezetői viselkedés, stílusok, kommunikáció
  • Döntéshozás
  • Felelősségvállalás
  • Vezetői feladatok
  • Differenciált motiválás
  • Munkaszervezés / Delegálás
  • Ellenőrzés / Számonkérés
  • Teljesítményértékelés
  • Minőségi, környezetvédelmi, munkabiztonsági szabályok, előírások, standard munkafolyamatok betartatása
  • Eszkalálás (mikor, kinek, mit?)
  • Eszközök a teljesítmény és a hatékonyság növelésére
  • Lean szemlélet és lean management
  • Folyamatoptimalizálás
  • Veszteségcsökkentés
  • A helyzetorientált vezetés (Hogyan támogassam és irányítsam a kollégáimat? – Helyzetfüggő vezetési módszerek)
  • Saját vezetői stílus – személyiség, helyzet- és feladatfüggő alkalmazása
  • Problémafeltáró módszerek (Ishikawa, 5 miért)
  • Problémamegoldás
  • A vezetői feladatok során felmerülő konfliktushelyzetek
  • Feladat megosztásból adódó konfliktusok
  • Megoldás orientált magatartás
  • Konfliktuskezelési stílusok
  • Asszertív kommunikáció
  • Munkakultúra kialakítása
  • Kaizen

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Nem igényel végzettséget.

Leendő és már tevékenykedő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek.

Ezt a képzést csak kihelyezett formában szervezzük. Kérje ajánlatunkat!

Ajánlatkérés

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

molnar 1024×1024
Molnár Fruzsina
Tréning menedzser
Munkavédelem, egészség és biztonság

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six sigma

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

koteltechnika

Kötéltechnikai önmentő képzés, emelőgépekkel munkát végzők számára

A tanfolyam elvégzésének célja, hogy a magasban rekedt személy az ön- és társmentő rendszerek használatát biztonságosan elsajátítsa. A 47/1999. (VIII. 4.) GM rendelet, az “Emelőgép Biztonsági Szabályzat kiadásáról “ rendelkezik a személytartóban tartózkodó személyek önmentési tevékenységéről. Minden munkavállalónak és vállalkozónak, aki emelőgépekkel dolgozik, vagy ilyen munkát irányít szükséges ezen elméleti és gyakorlati ismeretekkel rendelkeznie. (Pl.: építőipar, filmipar, szórakoztatóipar, raktározás, logisztika.) A mentés, önmentés gyakoroltatása (akár első, akár ismétlő jelleggel) a munkavállalók biztonságos munkavégzéséhez és az esetlegesen balesetet szenvedett kolléga magasból történő lementéséhez feltétlenül szükséges. A mentéshez, önmentéshez szükséges eszközök megvásárlása ehhez nem elegendő és nem véletlen, hogy jogszabály írja elő azt, hogy időszakonként a mentést, önmentést gyakorolni / gyakoroltatni kell. Az előírás nem csak személyemelőkre, kosaras emelőkre hanem magasemelésű targoncákra és mindazon emelőgépekre érvényes, ahol munkavállalót magasba emelik, vagy magasban dolgozik.
49.000 Ft
Időtartam: 1 nap
Group,Of,Business,People,Having,Discussion,In,Conference,Room.,Creative

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap
Six,Sigma,,Manufacturing,,Quality,Control,And,Industrial,Process,Improving,Concept.

Lean Six Sigma – bevezető tréning (yellow belt)

Mindennapi munkánk során folyamatosan problémákat kell megoldanunk. Ebben a folyamatban nem mindegy, hogy mennyi idő alatt tudunk hatásos, fenntartható megoldásokat kidolgozni. Képzési programunk ehhez nyújt segítséget, a Lean Six Sigma öt lépéses, Meghatározás, Mérés, Elemzés, Fejlesztés, Ellenőrzés (DMAIC) módszertan probléma-megoldási struktúrájának alkalmazásával. Az 5 fő lépést és Lean6Sigma eszköztárát 15 modulban, gyakorlati feladatok megoldásával ismertetjük, hogy a résztvevők képesek legyenek a saját munkakörnyezetükben előforduló problémák folyamatos, módszeres kiküszöbölésére, illetve nagyobb vállalati projektmunkák támogatására.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés