Önismeret, emberismeret tréning

Smiling,Confident,Mature,Businessman,Leader,Looking,At,Camera,Standing,In

Képzés leírása

Mindannyian különböző módokon reagálunk ugyanazokra a helyzetekre. Mindannyiunkkal máshogy lehet szót érteni. Ami egyikünket motiválja, az másikunknak az életkedvét is elveszi. Megérthetjük-e mások viselkedését, ha a magunkét sem figyeljük meg tudatosan? Ismerjük-e a saját működésünket – mire, hogyan és miért reagálunk úgy, ahogy szoktunk?

A résztvevők önmaguk jobb megismerésén keresztül megértik mások eltérő viselkedésének legfőbb okait, képessé válnak felmérni a saját tetteik és szavaik következményeit és a mások részéről várható reakciókat. Megismerik az alapvető emberi szükségleteket, megértik a motiváció, a stressz- és konfliktuskezelés egyéni különbözőségeit, és ezek teljesítményre gyakorolt hatásait. A vezetők és a munkavállalók a munkahelyen és a magánéletben is jól használható muníciót kapnak az eltérő személyiségek hatékony kezeléséhez, az egyének és csapatok közti jobb együttműködés kialakításához.

A tréning biztos alapokat ad a saját fejlődési irányok meghatározásához, a későbbi soft skill tréningeken való részvételhez is.

Időtartam: 2 nap

Tematika

I. Az önismeret szerepe

  • Az önismeret hatása a munkahelyi és magánéleti szerepeinkre
  • Az önismeret, mint minden fejlődési cél alapköve

 

II. DISC viselkedési típusok

  • A saját viselkedési stílus beazonosítása, a viselkedés mozgatórugói, erősségek és fejlesztendő területek
  • Jellemző kommunikációs, stressz- és konfliktuskezelési, problémamegoldási mód, a másokra gyakorolt hatás tudatosítása
  • A különböző viselkedési stílusok együttműködése, lehetséges ütközőpontjai
  • A siker és a kudarc megélése
  • Az érzelmi intelligencia, empátia szerepe az együttműködésben
  • Az egészséges önbizalom kialakítása, megtartása és használata nehéz helyzetekben

 

III. Motiváció

  • Az alapvető emberi motiváció, külső és belső motivációs tényezők
  • Saját belső motiváció beazonosítása és megfeleltetése a munkahelyi és magánéleti szerepeknek
  • Growth Mindset – fejlődési szemlélet: megoldásorientált és pozitív gondolkodásmód kialakítása, a rögzült és a fejlődési szemlélet előnyei és hátrányai

● Érdekesség: A sötét triász – nárcisztikus, machiavellista, pszichopata

● Tesztek, önértékelő kérdőívek

● Fejlődési irányok kijelölése

Képzési szemléletmódunk:

„Amit hallok – elfelejtem. Amit látok – megismerem. Amit csinálok – megtanulom.“

Tapasztalati tanulás élményekkel, gyakorlattal, a mindennapokban nemcsak a munkahelyen, hanem a magánéletben is alkalmazható, hatékony tudásanyaggal.

Abban hiszünk, hogy a tanulás, a fejlődés akkor lehet igazán sikeres és hatékony, ha a résztvevő belső motivációból sajátítja el a szükséges ismereteket. Éppen ezért tréningjeinken nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a résztvevők érdeklődését felkeltsük és fent is tartsuk. Tapasztalataink alapján a tréningek hatásfokát nagyban erősíti, ha a résztvevők nem csupán a munkahelyi környezetre, hanem a saját (magán) élethelyzeteikre vonatkozóan is megoldásokat, használható módszereket kapnak – és ezt fel is ismerik. A tréningeken ezért minden esetben olyan nyelvezetet, példákat, szituációkat, elemezhető eseteket alkalmazunk, amelyek megfelelnek és a mindennapokból ismerősek az adott csoportnak.

A képzés elvégzéséről cégünk által regisztrált, magyar-angol kétnyelvű tanúsítványt állítunk ki.

Nem igényel végzettséget.

A jó emberismeret, az emberekkel való eredményes munka minden esetben az önismerettel kezdődik. Igazából mindenkinek ajánljuk, sőt, az lenne a jó, ha mindenki elvégezné ezt a képzést.

Ahhoz, hogy jól tudjunk kapcsolódni másokhoz, tisztában kell lennünk a saját működésünkkel. Tudnunk kell, hogy viselkedésünk, kommunikációnk, milyen hatást vált ki az emberekből. Ahhoz, hogy fejlődni tudjunk, ismernünk kell a fejlesztendő és kiaknázandó tulajdonságainkat. Ebben nyújt nagy segítséget ez a tréning.

Ezt a képzést csak kihelyezett formában szervezzük. Kérje ajánlatunkat!

Ajánlatkérés

Vélemények

A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

Molnár Fruzsina
Tréning menedzser
Készségfejlesztés, Információbiztonság, Munkavédelem

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Analyst,Working,On,Business,Analytics,Dashboard,With,Kpi,,Charts,And

Üzletmenet folytonossági alapok: BCM / Contingency Plan, mint irányítási rendszer folyamat

A képzésen az üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer alapjai kerülnek bemutatásra (Az ISO EN 22301:2019 alapján): a folyamat fogalmai során egyfajta gondolkodásmód fejlesztés történik, ami következtében a résztvevő képes lesz átlátni és értelmezni az üzleti hatáselemzéseket, a kockázatelemzéseket, stratégiákat és üzletmenet-folytonossági terveket (minőség) valamint a vészhelyzet reagálási terveket (EHS területeket), és azok tesztelésével összefüggő feladatokat. Szóba kerülnek továbbá az ellenőrzések (belső audit) és fejlesztések részletei is.
130.000 Ft
Időtartam: 1 nap
International,Team,Of,Automobile,Design,Engineers,Introducing,Futuristic,Autonomous,Electric

RFMEA – Reverse FMEA – Kockázat menedzsment (CSRs)

A képzés célja olyan munkatársak képzése, akik képesek lesznek a Reverse FMEA módszertanát alkalmazni, támogatni a vevőspecifikus rendszerkövetelmények (CSR) megértését és bevezetését. – Gyökérok elemzési gyakorlat és az PFMEA ismeretek felelevenítése.
Időtartam: 2 nap
Engineer,In,A,Factory,Is,Inspecting,A,Metal,Detail,Under

Metallográfiai vizsgáló tréning

Találkozott-e már Ön is valamely fémből készült alkatrész vagy részegység rendeltetésszerű használat mellett anyaghiba vagy anyagfáradás nyomán bekövetkezett törésével, repedésével? Kellett-e valamely vevőjével kellemetlen eszmecserét folytatnia a termék valamely fém részegységének anyagminősége, esetleg az Ön által e tárgyban a vevő felé tett minőségi nyilatkozatok tartalmi nem megfelelősége okán? Okozott-e már Önnek fejfájást eldöntenie, vajon a beszállítója által Önnek átadott anyagvizsgálati adatok, információk köre és tartalma kellően megnyugtató-e ahhoz, hogy bízhasson a beszállított fémből készült elem, ill. alkatrész előírás szerinti teherviselő, rugalmassági és egyéb, a felhasznált fémet, mint magát az anyagot jellemző tényezőinek megfelelőségében? Ha a fenti három kérdésből akárcsak egyre is igennel válaszolt, akkor bizonyosan felmerült már Önben a következő kérdések valamelyike is: – Léteznek-e olyan anyagvizsgálati módszerek, melyekkel kideríthető egy adott fémből készült elem, ill. alkatrész anyagának minőségi előírásoknak való megfelelősége? – Van-e mód egy adott fém alkatrész szerkezetének vizsgálatára mechanikai behatások nélkül, s ha igen, mit tudhatunk meg e vizsgálatokból? – Mit lehet kideríteni roncsolásmentes illetve roncsolásos vizsgálati módszerekkel? – Miként segíthetnek ezek a vizsgálatok az anyagminőség garantálásában, milyen költséggel és időfelhasználással járnak? Háromnapos, elméleti és gyakorlati elemeket egyaránt tartalmazó képzésünk elsősorban a minőségbiztosítás, a beszállítói minőségbiztosítás, a beszerzés és a termékfejlesztés területein dolgozó, anyagvizsgálati ismeretekkel nem rendelkező szakembereknek szól, akik a képzés végére olyan ismeretek birtokába jutnak, melynek segítségével módjuk nyílik a saját minőségbiztosítási folyamataik felülvizsgálatára és azok szükség szerinti kiegészítésére anyagvizsgálati módszerekkel.
Időtartam: 3 nap

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés