Projekt ütemezés- Tudás elmélyítés (Deep Dive)

Képzés leírása

A résztvevők a képzés során gyakorlat orientáltan elmélyítik tudásukat a projekt ütemterv készítésében. Az elméleti alapok gyors áttekintése után, a jelentkezőket meglévő tudásuk bővítése végett, gyakorlati példákon keresztül ismertetjük meg az elmélet gyakorlatba való átültetésével.

Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.

Tematika

Projekt ütemtervezés – elméleti alapok

  • Mi az projekt ütemtervezés és miért fontos
  • Kulcs ütemtervezési szakkifejezések
  • Projekt lebontás (WBS) áttekintés
  • Kapcsolódás a projekt terjedelem, ütemterv és erőforrás között (scope-schedule-resource)

Ütemterv felépítése

  • Tevékenységek meghatározása (Munkacsomagok)
  • Tevékenység időtartamának meghatározása
  • A feladatok sorrendezése (FS, SS, FF, SF)
  • Korlátozások és feltevések azonosítása
  • Mérföldkövek és eredmények
  • Ütemterv készítése

Kritikus út és tartalékidő kezelés

  • Kritikus út megértése és hálótervezés (CPM)
  • Előre- és visszafelé tervezés útja (FWD & BWD Pass)
  • A kritikus és nem kritikus utak megértése
  • A tartalékidő/puffer megértése az ütemtervben

A tevékenység és erőforrásigény időtartamának becslése

  • Becslési metódusok/módszerek (szakértői értékelés, paraméterezés, 3-pontos)
  • Erőforrás-korlátok és azok hatása
  • Becslési számolás gyakorlása

Projekt Ütemterv kifejlesztése

  • a hálózati logika átalakítása ütemtervvé
  • Mérföldkövek és alapterv meghatározása
  • Ütemterv készítési eszköztás (MS project, Primavera, Smartsheet, Excel, ThinkCell…)

Rizikók az ütemtervben

  • Túl optimista becslések
  • Rejtett függőségek
  • Erőforrás ütközések
  • Projekt terjedelem növekedése (Scope creep)

A projekt ütemterv figyelése és a kulcs mutatószámok (KPI)

  • Kulcs mutatószámok (KPI)
  • Varianciaelemzés
  • Ütemterv kezelése
  • Jelentési technikák, riportok

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

Középfokú végzettség javasolt.

Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.

Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.

Szakembereknek és vezetőknek, akik különböző funkciókban és hierarchikus szinteken projekt vezetői feladatokat látnak el és/vagy projekt jellegű munkába vannak bevonva, esetleg szervezetük hatékonyságát szeretnék javítani standardizált ütemterv készítési technikák alkalmazásával, valamint stratégiai döntéseik kivitelezési időterveit a megfelelő technikát alkalmazva, a lehető legpontosabban szeretnék elkészíteni.

Jelentkezés

Erre a képzésre: Projekt ütemezés- Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.

Képzések
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2026-03-25
202.000 Ft
Partneri ár: 167.000 Ft
Időtartam: 3 nap (2 nap elmélet, 1 nap gyakorlat)
Ütemezés: 2026.03.25-27. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2026-05-20
202.000 Ft
Partneri ár: 167.000 Ft
Időtartam: 3 nap (2 nap elmélet, 1 nap gyakorlat)
Ütemezés: 2026.05.20-22. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2026-09-30
202.000 Ft
Partneri ár: 167.000 Ft
Időtartam: 3 nap (2 nap elmélet, 1 nap gyakorlat)
Ütemezés: 2026.09.30-10.02. napokon, 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Ajánlatkérés kihelyezett képzésre!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar
  • por.valeria@iws.hu
  • +36 70 443 2014

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari és auditor képzések
  • pany.gabriella@iws.hu
  • +36 70 945 6627

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Projektmenedzsment

Gyakorlatias Projektmenedzsment ismeretek megszerzése egy 3 napos tréning keretében. Átfogó és piacképes tudás projektek eredményes vezetéséhez, és projektcsapatokban való részvételhez.    
202.000 Ft
Időtartam: 3 nap
Részletek ››

Projekt kockázatmenedzsment- Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők a képzés során gyakorlat orientáltan elmélyítik tudásukat a kockázatmenedzsment témakörben. Megismerik a kockázatok típusait, hogyan lehet ezeket azonosítani, dokumentálni, mire és hogyan használják a feltárt kockázatokat, kockázatkezelési technikákat ismernek meg, illetve megértik, mi a kockázati mátrix. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével. Projekt menedzseri ismeretekkel nem rendelkezők számára javasolt a 3 napos Projektmenedzsment tréning elvégzése a képzés előtt.
93.000 Ft
Időtartam: 1.5 nap
Részletek ››

Projekt Tanulságok levonása (Lessons learned) – Tudás elmélyítés (Deep Dive)

A résztvevők a képzés során elmélyítik tudásukat az úgynevezett tanulságok levonása (Lessons Learned) témakörben. Megismerik, miért fontos a tanulságok levonása, hogyan lehet ezeket azonosítani, dokumentálni, és a jövőbeni munkájuk során felhasználni az ismétlődő problémák elkerülésére. Gyakorlati példákon keresztül megismertetjük a résztvevőket az elmélet gyakorlatba való átültetésével.
70.000 Ft
Időtartam: 1 nap
Részletek ››

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés