LEAN Office tréning

Business,Developer,Using,Kanban,Board,Framework,On,Laptop,Computer.,Agile

Képzés leírása

A LEAN office módszerek célja a hatékonyságnövelés, minőségjavítás, veszteség- és költségcsökkentés, mely hozzájárul a dolgozói gondolkodásmód pozitív változásához, és a strukturált, eredmény-orientált, fókuszált fejlesztésekben, a csapatmunkában való részvételhez.

A képzés célja, hogy a résztvevő megértse a karcsúsított (LEAN) termelési rendszer filozófiáját és összetevőit, eszközeit és azok kapcsolatrendszerének működését, rendszer szinten alkalmazva az adminisztratív folyamatokban. Az irodai Lean bevezetése előtt, vagy aktuális fejlesztésekor a résztvevő a képzés elvégzése után képes lesz önállóan irodai környezetben Lean projekt elkezdésére és levezetésére.

Képzésünket ismeretek felfrissítésére is ajánljuk.

Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!

Tematika

A hagyományos módszerekkel ellentétben a rendszer alulról, illetve felülről építendő egyszerre.

  • LEAN office alapelvek. Vevőszemlélet kialakítása és a tökéletes tranzakciók jelentősége
  • A hagyományos és a LeanKaizen irodai fejlesztési módszerek összehasonlítása. Milyen eredményeket lehet elérni a LeanKaizen alkalmazásával?
  • LeanKaizen eszközök (Kaizen, Kobetsu K, Kaikaku, VSM, 5S, Visual menedzsment, SMED, Poke-Yoke)
  • Értékadás és veszteségek a folyamatokban. Problématudatosság, probléma beazonosítás. A LeanKaizen téma kiválasztásának gyakorlata
  • A változékonyság forrásai és következményei (3Mu). Veszteségfajták (7 Muda). Veszteségstruktúra, annak elemzése és gyakorlata. Veszteség „bejárás”.
  • VSM. Az Értékáram elemzés és modellezés alapjai. A folyamatos áramlás biztosítása. .
  • a folyamatfejlesztés és minőségfejlesztés eszközei
  • A PDCA és DMAIC fejlesztési ciklusok bemutatása
  • a hatékonyság fogalma, jelentősége
  • a probléma definíciója, a problémamegoldás általános lépései
  • témaválasztás
  • jelen helyzet elemzése, célok kitűzése
  • gyökér-okok azonosítása
  • megoldás tervezése és bevezetése
  • az eredményesség ellenőrzése
  • standardizálás, folyamatok szabványosítása
  • reflektálás, prezentációs technikák
  • a csoportos problémamegoldás alkalmazása saját munkahelyünkön egy folyamat javítására
  • a minőségfejlesztés 7 eszközének (7 QC eszköz) alkalmazása adminisztrációs folyamatokban, garancia a veszteségek kivonására,
  • Agilis menedzsment technikák a napi fejlesztésekre és veszteségek kiküszöbölésére

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

Középfokú végzettség javasolt

Célcsoport: Le­an és Ka­izen vezetők, Le­an­-Ka­izen ve­ze­tők, ve­ze­tő be­osz­tá­sú­ak­, mű­sza­ki, mi­nő­ség­ügyi ve­ze­tők­, fo­lya­mat­mér­nökök, fo­lya­mat­gaz­dák, és fo­lya­ma­tok fej­lesz­té­sé­vel fog­lal­ko­zó szak­em­be­rek­.

To­váb­bá, nem­csak olyan szak­em­be­rek­nek ja­va­sol­juk, akik az adminisztratív folyamatokban dolgoznak, ha­nem azoknak is, akik­nek mun­ká­ja köz­vet­len ha­tás­sal van a folyamatok működéseire.

Ezt a képzést csak kihelyezett formában szervezzük. Kérje ajánlatunkat!

Ajánlatkérés

“Sok olyan hasznos dolgot hallottam, amivel még jobbá tudom tenni folyamatainkat.”
(K. Orsolya, HR adminisztrátor)

“Nemcsak információkat adott át a tréner, hanem egy új gondolkodásmód alapjait is megteremtette.”
(P. Viola, folyamatfejlesztő)

“A képzés remek légkörben telt, és sok fejlesztési lehetőséget tárt fel. Mindenkinek ajánlom, aki fejlődni, ötletelni, fejleszteni akar.”
(K. Márton, projekt menedzser)

Vélemények

A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Ajánlatkérés kihelyezett képzésre!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar
  • por.valeria@iws.hu
  • +36 70 443 2014

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari és auditor képzések
  • pany.gabriella@iws.hu
  • +36 70 945 6627

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Exchanging,Ideas.,Shot,Of,A,Group,Of,Coworkers,Talking,Together
,

LEAN alapismeretek tréning

Minden szervezetben fontos a hatékonyság, mellyel a vevői igényeket kiváló szinten elégíthetjük ki. Programunkban a résztvevők megismerik a karcsúsított (LEAN) termelési rendszert, annak filozófiáját és összetevőit, veszteségcsökkentési eszköztárát, és azok kapcsolatrendszerének működését. Módszereinkkel segítjük a fejlesztési programok felépítési lehetőségeit, erősítjük a dolgozók bevonásának fontosságát, és a munkacsoportok eredményes működését, mindezt elméleti és szimulációs blokkokkal vegyítve.
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Részletek ››
Group,Of,Business,People,Having,Discussion,In,Conference,Room.,Creative
,

LEAN manager képzés és szakmai tréning

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.
Időtartam: 5 nap
Részletek ››
Group,Of,Business,People,Brainstorming,With,Sticky,Notes,On,Glass
,

Üzleti szimuláció – Lean 6 Sigma a gyakorlatban tréning

Napjaink egyik legnagyobb kihívása a hazai gyártó vállalatok számára, hogy a vevői elvárásoknak megfeleljenek, vagyis, egyre több egyedi terméket állítsanak elő, gyorsabban, olcsóbban és jobb minőségben. A megváltozott, egyre nehezedő gazdasági helyzetben különösen felértékelődik a változásokra való gyors reagálás, illetve rugalmasság. Az utóbbi években számos kis-, közép- és nagyvállalat ismerte fel, hogy erre a problémára a vállalati Lean transzformációban, Lean6Sigma módszer alkalmazásában lehet megtalálni a megoldást.
Szeretnénk meghívni Önt és munkatársait egy olyan egyedülálló egynapos, élményekkel teli eseményre, ahol egy valós üzleti szimuláción keresztül mutatjuk be, hogy
– hogyan tudunk leghatékonyabban gazdálkodni a rendelkezésre álló erőforrásokkal úgy, mint idő, ember, gép, anyag, pénz és
– hogyan tudjuk folyamataink hatékonyságát növelni, minőségét javítani, költségeket csökkenteni, teljes körű vevői megelégedettséget és az üzleti kiválóságot elérni.
Unalmas előadások és órákig tartó prezentációk helyett a gyakorlatias problémamegoldás alkalmazásával, valós folyamatok fejlesztésével mutatjuk be a Lean6Sigma módszertanok következetes és hatékony alkalmazását.
Nem ígérünk mást, minthogy résztvevőink azonnal kipróbálják és megtapasztalják a Lean szemlélet valódi lehetőségeit és értékeit, melyet követően a megszerzett gyakorlati tudást már akár másnap alkalmazhatják is saját munkavégzésük során, folyamataikban, vagy az élet bármely területén!
Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 1-2 nap, a megrendelő igénye szerint
Részletek ››

Hírlevél feliratkozás

Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről!

Feliratkozás
iws logo kepzes
  • Bejelentési számunk: B/2020/000326
  • Engedélyszámunk: E/2020/000060

Kövessen itt is:

Facebook-f

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés