Six Sigma – haladó képzés (Black Belt)

Analyst,Working,With,Spreadsheet,Business,Data,On,Computer

Képzés leírása

A Six Sigma ismeretek elsajátítása, kezdve az alapoktól, a Zöld öves ismereteken át a magas színtű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig.

Minden résztvevő egy tanuló projektet fog végigvinni, melynek eredményeként jelentkező megtakarítás a befizetett képzési díj akár többszöröse is lehet. Ennek érdekében a jelölteknek segítünk megfelelő projekt-feladatot találni a saját vállalatnál, egy rövid konzultáció keretében.

Amennyiben igény van rá, a rendszer rövid ismertetését is biztosítjuk a vezetők részére.

Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!

Tematika

  • Definiálási fázis, a vevő hangja
  • Kano Analízis
  • Fa diagram/Affinity diagram
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Feladat kijelölő megbízás
  • Változásmenedzsment
  • Aláírások: szponzor, bajnok, pénzügyes
  • Folyamattérkép/Görgetett átmenő behozatal
  • A project határai
  • Mi van a feladatban, és a feladaton kívűl
  • Mérési fázis: inputok és outputok meghatározása
  • Rangsorolás és részletek meghatározása
  • Kimenő változóra vonatkozó előírások
  • Egység, lehetőség, hiba meghatározása
  • Measurement System Analysis (MSA- Mérőrendszer elemzés)
  • Adatgyűjtési terv, mintanagyság
  • Diszkrét adatok elemzése
  • Gage R & R
  • Lehetséges kimenő és bejövő adatok összegyűjtése
  • Operátorok oktatása, kommunikáció
  • Adatgyűjtés
  • Folyamatképesség, Y, CP és Pp/ST/LT
  • Grafikus elemzés, normalitásvizsgálat, dobozábra
  • Kitűzött kimenő változó érték, elméletileg elérhető kimenő változó érték, statisztikai probléma meghatározása
  • ANOVA
  • Döntés: DMAIC vagy DFSS/DMADV/IDOV,
  • Analízis/Bemenő változók rangsora, Xs/Ishikawa/halszálka/PARETO
  • FMEA
  • Néhány fontos bemenő változó kiválasztása, normalitásvizsgálat
  • Átlagérték és mediánvizsgálat
  • F-teszt, Bartlett és Levene tesztek
  • chi-négyzet próba/a & b rizikó
  • Regresszió
  • Várható pénzügyi hatás/ Rossz minőség költsége
  • Mérhető és nem mérhető hasznok költsége
  • Javítás fázis: Stratégia, kísérlettervezés,
  • Design of Experiments (DOE-Kísérlettervezés)/Összes tényezős
  • Design of Experiments/Résztényezős
  • Monte-Carlo/Folyamatszimuláció
  • Kísérleti megoldás/Mintaegység/adatgyűjtési terv
  • Rizikó Analízis
  • Adatelemzés igazolása
  • Ellenőrzési fázis: Fenntartható javítás, folyamatszabályozási terv
  • Hibakiszűrő/Poka-Yoke
  • Project Dokumentáció/Pénzügyi eredmények igazolása
  • Továbbfejlődés, lehetőségek feltárása, kommunikáció

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására. A tanúsítvány feltétele egy eredményesen lezárt projekt leadása is.

Felsőfokú végzettség, legalább két év munkahelyi tapasztalat, vagy középfokú végzettség, és legalább öt év munkahelyi tapasztalat javasolt.

Mindenkinek, aki folyamatfejlesztés irányításában vesz részt.

Ezt a képzést csak kihelyezett formában szervezzük. Kérje ajánlatunkat!

Ajánlatkérés

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari és auditor képzések

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés