A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása.
A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni.
A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét.
A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani.
Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
Minőség értelmezése
– A minőség fogalma, haszna
– A Six Sigma és hatása
Példák bemutatása és értékelése
A Six Sigma filozófia, szervezet és irányítás
– Six Sigma filozófia
– A Six Sigma projektek célja
– Six Sigma szervezet
– Six Sigma program- és projekt irányítás
Katapult, a minőségjavítás gyakorlata
– Első kísérlet, mérési adatok feldolgozása és értékelése.
– Okkeresés, megoldás-tervezés
– Második kísérlet, mérési adatok feldolgozása és értékelése.
– Tapasztalatok és tanulságok
A probléma megoldási folyamat lépései a Six Sigma projektekben, DMAIC
– A Six Sigma projekt probléma megoldási lépései
– A CTQ
Folyamatok kvantitatív modellezése, valószínűség-eloszlások
– A folyamatok véletlenszerű jellege, a folyamatra ható zavarok (véletlen, veszélyes)
– Mérési skálák
– Folytonos valószínűség-eloszlások
– Diszkrét valószínűség-eloszlások
– Példamegoldások
Alapvető minőségtechnikák (probléma azonosítási, –elemzési és –megoldás-tervezési módszerek)
– Gyártási folyamatok alkalmasságának vizsgálata, Sigma képesség
– Mérési rendszerek alkalmasságának vizsgálata.
– Gyártási folyamatok statisztikai szabályozása, hagyományos folyamatellenőrző (SPC) kártyák
– FMEA (Alap)
– Kísérlet-tervezés (DOE) (Alap)
– Egyéb minőségtechnikák (Alap)
Hibaszám, DPMO, görgetett kihozatal
– Hibaszám
– DPMO
– Görgetett kihozatal
Karcsú termelés (LEAN)
– 5S- Munkahely optimalizálása
– Gyártás kiegyenlítése
– Húzott folyamat és a KANBAN
– Poka Yoke- hibamegelőzés
Csoportmunka (Alap)
– A csoportmunka indokoltsága.
– A team tagok kiválasztása, team szerepek.
– A team munka szakaszai.
– A team sikerességének meghatározói.
Prezentáció (Alap)
– A prezentáció fázisai (előkészítés, megvalósítás, visszajelzés).
– A jó prezentáció ismérvei.
Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.
A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett cégünk által regisztrált kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására. A tanúsítvány megszerzésének feltétele egy eredményesen lezárt projekt leadása is.
Felsőfokú végzettség javasolt
Középvezetőknek, műszaki szakembereknek és minden folyamatfejlesztés irányításában résztvevőnek.
A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.
688.000 Ft
A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.
Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!
Kérjük, először nála érdeklődjön!
Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.
Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!
Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről!
Kövessen itt is: