ISO 9001 vezető auditor képzés

Modern,Factory,Office:,Male,Project,Manager,Talks,To,A,Female

Képzés leírása

A képzés összefoglalja az ISO 9001:2015 szabvány fejlődési folyamatát, követelményeit. Gyakorlatokon keresztül mutatja be az auditálás alapvető technikáit, a dokumentum átvizsgálástól kezdve a kérdéslista összeállításán, a nyitó és záró megbeszélések levezetésén, az audit lefolytatásán, a nem-megfelelőségek azonosításán és rögzítésén keresztül az audit jelentés elkészítéséig.

Tematika

Az irányítási (minőségirányítási, környezetközpontú irányítási, munkahelyi egészségvédelem és biztonsági) rendszerek jelentősége, összehasonlítása, a hasonlóságok, és eltérések előzetes megbeszélése.

  • A kockázat elemzés jelentősége az irányítási rendszere tervezésében, javításában, illetve fejlesztésében.
  • Team munka keretében egy kiválasztott folyamat minőségügyi kockázatainak elemzése.
  • A folyamatszemléletű megközelítés lényege, alkalmazása a gyakorlatban.
  • Team munka egy terület folyamatorientált megközelítésére.

A szervezet és környezete

  • A szervezet és környezetének megértése
  • Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése
  • A minőségirányítási rendszer alkalmazási területének meghatározása
  • A minőségirányítási rendszer és folyamatai
  • Team munka egy folyamat bemutatása a teknős módszerrel

A vezetői szerepvállalás

  • Vezetői szerepvállalás és elkötelezettség
  • Politika
  • Szervezeti szerepek, felelősségek és hatáskörök
  • Team munka szervezet specifikus minőségpolitika alkotására

Tervezés

  • A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek
  • Minőségcélok és az elérésük megtervezése
  • A változtatások tervezése
  • Team munka a politika, a kockázat elemzés és a célok összekapcsolására
  • Felelősségek és hatáskörök a szervezetben

Támogatás

  • Erőforrások (Munkatársak, Infrastruktúra, A folyamatok működési környezete, Megfigyeléshez és méréshez szükséges erőforrások, Szervezeti ismeretek)
  • Felkészültség (Kompetencia)
  • Tudatosság
  • Kommunikáció
  • Dokumentált információ
  • Team munka az erőforrás menedzsmenttel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére

A működés

  • Működéstervezés és -felügyelet
  • A termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó követelmények
  • A vevővel kapcsolatos folyamatok
  • A termékre vonatkozó követelmények meghatározása, átvizsgálása
  • Kapcsolattartás a vevővel
  • Team munka a termék és folyamat tervezéssel, ajánlatkészítéssel, szerződéskötéssel, kommunikációval kapcsolatos jellemző hibák megítélésére
  • A termékekre és szolgáltatásokra tervezése és fejlesztése, bemenő és kimenő adatai, átvizsgálások, igazolások, érvényesítések, változtatások kezelése
  • A külső forrásból biztosított folyamatok, termékek és szolgáltatások felügyelete
  • A felügyelet típusa és mértéke
  • Információk a külső szolgáltatók részére
  • A termék előállítása és szolgáltatás nyújtása
  • A termék-előállítás és a szolgáltatásnyújtás szabályozása
  • Azonosítás és nyomonkövethetőség
  • A vevők vagy a külső szolgáltatók tulajdona
  • Megóvás
  • Kiszállítás utáni tevékenységek
  • Változáskezelés
  • A termékek és szolgáltatások kibocsátása
  • A nem megfelelő kimenetek felügyelete
  • Team munka a beszerzéssel, termék előállítás, vagy szolgáltatás szabályozásával, validálásával, azonosítás, és nyomonkövetéssel, vevői tulajdon kezeléssel, termékállag megőrzéssel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére

Teljesítményértékelés

  • Figyelemmel kísérés, mérés, elemzés és értékelés
  • Vevőelégedettség (jelentősége, módszerei)
  • Elemzés és értékelés
  • Belső audit (jelentősége, módszerei)
  • Vezetőségi átvizsgálás (bemenetei, kimenetei)
  • Team munka a vevőelégedettség méréssel, belsőaudittal, termék és folyamat figyelemmel kiséréssel, és méréssel, nem megfelelő termék kezeléssel, folyamatos fejlesztéssel és javítással, helyesbítéssel és megelőzéssel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére

Fejlesztés

  • Általános előírások
  • Nemmegfelelőség és helyesbítő tevékenység
  • Folyamatos fejlesztés
  • Team munka az eddig tárgyalt területek jellemző hibáinak megítélésére

Auditálási technikák

  • Auditori ismeretek az ISO 19011:2011 szabvány alapján
  • Auditálási alapelvek
  • Auditprogramok menedzselése
  • Az auditprogram célja, terjedelme
  • Az auditprogram bevezetése
  • Az auditprogram feljegyzései
  • Az auditprogram nyomonkövetése, áttekintése
  • Team munka az auditprogram menedzselésével összefüggésben

Audit tevékenység

  • A helyszíni auditot megelőző feladatok
  • Dokumentumok átvizsgálása
  • Felkészülés a helyszíni auditra
  • Audit kérdéslisták készítése
  • Team munka a kérdéslisták készítésére (minőség-, környezetirányítási, és munkabiztonsági kérdéslisták), harmonizálására
  • Audit tapasztalatok minősítési módszerei
  • Audit riportok, készítése, jóváhagyása, elosztása
  • Az audit lezárása
  • Az audit nyomonkövetése
  • Team munka az audittevékenységre vonatkozóan

Auditorok kompetenciája és értékelése

  • Az auditorok személyes jellemzőinek követelményei
  • Tudás, és képzettség követelmények
  • Tanulmányok, munka tapasztalat, auditori tréning, auditor gyakorlat elvárás
  • A kompetenciák fenntartása, fejlesztése
  • Auditorok értékelése
  • Team munka az auditorok kompetenciájára, értékelésére

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Felsőfokú végzettség javasolt

Vezető auditor jelölteknek.

Jelentkezés

Erre a képzésre: ISO 9001 vezető auditor képzés

A feltüntetett árak NETTÓ árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák. A hatósági-, az engedélyezett szakmai képzések és a támogatott engedélyezett tréningek ÁFA mentesek.

Kézpések
Helyszín: Online formában
Kezdés: 2024-05-29
235.000 Ft
Partneri ár: 202.000 Ft
Időtartam: 5 nap (3+2 nap)
Ütemezés: 2024.05.29-31., 06.20-21. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek
Helyszín: Budaörs
Kezdés: 2024-05-29
235.000 Ft
Partneri ár: 202.000 Ft
Időtartam: 5 nap (3+2 nap)
Ütemezés: 2024.05.29-31., 06.20-21. napokon 9:00-17:00 óra között
főt jelentkeztetek

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

pany 1024×1024
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari képzések, minőségügy

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six sigma

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Landscape,Designer,,Gardener,,Architect,With,Blue,Shirt,Sits,At,Desk

ISO 14001 vezető auditor képzés

Vezető auditorok képzése az ISO 14001:2015 környezetközpontú irányítási rendszer auditálásának lefolytatásához.
235.000 Ft
Időtartam: 5 nap (3+2 nap)
Machine,Engine,Development,Engineer,Working,On,Computer,At,His,Desk,

ISO/IEC 17025 belső auditor képzés

A tanfolyam útmutatást ad az ISO/IEC 17025:2017 szabvány követelményeinek megfelelő vizsgáló/kalibráló laboratóriumok irányítási rendszerének belső vagy külső auditjának végrehajtásához, az audit programok végrehajtásának irányításához, valamint az auditorok felkészüléséhez. Ismerteti az auditok folyamatát és a legfontosabb auditálási és kommunikációs technikákat
138.000 Ft
Időtartam: 2 nap
Exchanging,Ideas.,Shot,Of,A,Group,Of,Coworkers,Talking,Together

Team coaching

A gyorsan változó környezetünkben kritikus pont, hogy a közös cél elérése érdekében egy munkacsoport hatékony teamként legyen képes működni. A team coaching során az együttműködés megteremtése és fenntartása kerül a középpontba, mely lehetővé teszi a csapatok számára problémáik azonosítását és a fenntartható megoldások kialakítását és beépítését a mindennapi működésükbe. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 1 folyamat 6-8 alkalomból áll

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés