Hulladékgazdálkodás képzés

Az új FMEA kézikönyv az „Automotive Industry Action Group (AIAG) és a Verband der Automobilindustrie (VDA) együttműködésének csúcspontja, OEM-ek és Tier 1 beszállítóik több mint három éves közös munkájának eredménye. A szöveget teljesen átírták, és az FMEA módszert néhány kulcsfontosságú területen jelentősen fejlesztették, tehát nem csak a pontozási szempontok módosultak. A szándék az, hogy közös alapot biztosítson az FMEA számára az autóipar azon ágazataiban, amelyeket ezek a szervezetek képviselnek. A műszaki kockázatok mellett felhívja a figyelmet, a pénzügyi, időbeni és stratégiai kockázatokra. Új „7 lépéses FMEA készítés” módszerével támogatást nyújt az FMEA készítés eredményességének és hatékonyságának növelésében. A tréningen követjük a kézikönyv struktúráját összehasonlítva a régi és új módszert. A képzés célja, hogy a résztvevők ismerjék meg a termék tervezés egyik fontos kiindulási pontját, a meglévő és potenciális hibák, valamint okaik és hatásaik elemzését, kockázataik értékelési módját, a kockázatok csökkentésének lehetőségét megelőzéssel, alaposabb tervezéssel, design verifikálással, validálással a minőségköltségek csökkentése érdekében.

A résztvevő átfogóan megismeri és elsajátítja a LEAN menedzsment rendszert, melynek köszönhetően az adott helyzetnek megfelelően, a gyakorlatban is alkalmazni tudja a LEAN eszközöket. Különbséget tud tenni a TPS és KAIZEN alkalmazhatósága közt, létre tud hozni, és eredményesen vezetni csoportokat egy-egy LEAN projekt keretében, a célok elérése érdekében, a designtól az eredmények számbavételéig, és a visszacsatolásig. A résztvevő elméleten és gyakorlaton keresztül ismeri meg a LEAN módszereit, eszközeit, fókuszált akciók bemutatásával, a helyes KAIZEN módszer és eszköz kiválasztását, és a folyamatot támogató LEAN elemek bevezetését és alkalmazását a vállalatnál.

  Hogyan érjünk el mindkét fél számára előnyös eredményt egy üzleti tárgyaláson? A résztvevők megtanulják saját érdekeiket megfelelő módon érvényesíteni, miközben partnereik igényeit maximálisan megértik és elfogadják. Végig követjük a tárgyalás lépéseit a felkészüléstől az érdekfeltáráson és kapcsolatfelvételen, a megoldások keresésén keresztül egészen a megállapodásig és az utógondozásig. A résztvevők megismerkednek egyetemes tárgyalási törvényekkel, kipróbálhatnak különböző taktikákat. A tréning tematikáját cégre, egyénre és feladatkörre szabottan alakítjuk ki. Képzésünket kihelyezett formában szervezzük.