Stresszkezelés tréning

Businesswoman,With,A,Lot,Of,Work,To,Do,Meditating,In

Képzés leírása

A stressz nemcsak a munkahelyi konfliktusok, a teljesítményromlás, a felmondások gyakori oka, hanem a betegségek kialakulásában is óriási szerepe van.

A tréning célja, hogy a résztvevők könnyedén be tudják azonosítani a konfliktushelyzeteket és az őket érő stressz faktorokat, tudatosítsák azok rájuk gyakorolt hatását és saját működésmódjukat, megismerjék a stressz és konfliktusok csökkentésének és kezelésének módszereit, ezáltal hatékonyabban, eredményesebben tudják megélni a nehezebb helyzeteket is.

A tréning kérhető önálló stresszkezelési vagy konfliktuskezelési tréningként is.

Tematika

I. Stressz és önismeret

  • Kinél mikor, miért, hogyan és mekkora pohár telik be: A saját és mások viselkedési típusának megismerése, a különböző személyiségtípusok stresszpontjai, ki hogyan és miért úgy reagál a stresszre, nyomásra, konfliktushelyzetekre, változásra. Az egyéni nyomógombok tudatosítása, módszerek a nehéz helyzetekre való felkészülésre.
  • A szükségletek szerepe a stressz- és konfliktushelyzetek kialakulásában.
  • Az egyéni belső erőforrások megtalálása, amelyek segítenek a stresszel való megküzdésben.
  • A gondolkodási sémák és a stressz kapcsolata: fixált (problémaközpontú) és fejlődési (megoldásorientált) szemlélet. A fejlődési szemlélet kialakításának módszerei, a proaktivitás eszközei.

 

 II. Stressz és kommunikáció, konfliktuskezelés

  • Módszerek a nehéz helyzetek megoldására, a félreértések és konfliktusok elkerülésére vagy enyhítésére, a kommunikációs helyzetek hatékonyságának növelésére.
  • A változások és a bizonytalan helyzetek miatti frusztráció megelőzésének vagy enyhítésének módszerei, célkitűzés, felkészülés, tudatosság.
  • Kommunikáció önmagunkkal és másokkal stresszhelyzetben.
  • Konfliktuskezelési módszertan.

 

III. Életmód, életvitel

  • Az életmód, az életvitel, a környezet, a társas kapcsolatok szerepe a stressz csökkentésében.
  • Azonnali stresszcsökkentő technikák gyakorlása.
  • Segítség és javaslat egyéb módszerekhez, mint például relaxációs, meditációs, légzéstechnikák.

 

 

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

A képzés elvégzéséről az FA Rendszerből kiállított tanúsítványt állítunk ki.

Nem igényel végzettséget.

A szervezet minden tagja számára hasznos lehet.

Ezt a képzést csak kihelyezett formában szervezzük. Kérje ajánlatunkat!

Ajánlatkérés

Vélemények

A korábbi résztvevők tapasztalatai és visszajelzései segíthetik a képzés minőségének és hatékonyságának felmérésében, valamint abban, hogy reális elvárásokkal vághasson neki a tanulásnak. Ezen vélemények alapján könnyebben dönthet, hogy a képzés megfelelő-e az igényeinek, és megfelelő erőfeszítést tehet a sikeres tanulás érdekében.

Képzéseinket kihelyezett formában is megszervezzük, akár teljes mértékben vállalatra szabva. Amennyiben kihelyezett képzést szeretne, kérjen ajánlatot!

Kapcsolattartók

Elsődleges

Kérjük, először nála érdeklődjön!

Molnár Fruzsina
Tréning menedzser
Készségfejlesztés, Információbiztonság, Munkavédelem

Másodlagos

Amennyiben az elsődleges kapcsolattartót nem éri el.

por 1024×1024
Pór Valéria
Tréning menedzser
Élelmiszeripar, Lean, Six sigma, Autóipar

Kapcsolódó képzéseink

Tekintse meg és válasszon hamarosan induló képzéseink közül!

Six,Sigma.,Management,Concept,Aimed,At,Improving,The,Quality,Of

Six Sigma – alapképzés (green belt)

A képzés célja a Six Sigma módszertan szerinti Green Belt (zöld öves) ismeretek, problémamegoldási módszerek elsajátítása. A résztvevők egy projekt-feladat végrehajtása során bizonyítják, hogy az elsajátított ismereteket a gyakorlatban is tudják alkalmazni. A képzés során a résztvevők saját munkaterületükről hozott üzleti projektet vezetnek végig, amelynek az eredményei láthatóan már abban az üzleti félévben javíthatják a vállalat eredményét. A végzett és lezárt projekttel rendelkező zöld övesek más üzleti feladatokban is sikeresen tudják a vállalat eredményét javítani. Kihelyezett képzés esetén lehetőség van angol nyelven történő oktatásra.
688.000 Ft
Időtartam: 10 nap (5+5 nap)

Vezető auditor képzés – ISO 14001, ISO 50001 szerint

Vezető auditorok képzése az ISO 14001:2015,  ISO 50001:2018-as irányítási rendszerek auditálásának lefolytatásához külön-külön és integráltan is.
366.000 Ft
Időtartam: 8 nap (3+5 nap)
Business,Developer,Using,Kanban,Board,Framework,On,Laptop,Computer.,Agile

LEAN Office tréning

A LEAN office módszerek célja a hatékonyságnövelés, minőségjavítás, veszteség- és költségcsökkentés, mely hozzájárul a dolgozói gondolkodásmód pozitív változásához, és a strukturált, eredmény-orientált, fókuszált fejlesztésekben, a csapatmunkában való részvételhez. A képzés célja, hogy a résztvevő megértse a karcsúsított (LEAN) termelési rendszer filozófiáját és összetevőit, eszközeit és azok kapcsolatrendszerének működését, rendszer szinten alkalmazva az adminisztratív folyamatokban. Az irodai Lean bevezetése előtt, vagy aktuális fejlesztésekor a résztvevő a képzés elvégzése után képes lesz önállóan irodai környezetben Lean projekt elkezdésére és levezetésére. Képzésünket ismeretek felfrissítésére is ajánljuk. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!
Időtartam: 2-3 nap, a megrendelő igénye szerint

Egyedi ajánlatkérés

Ajánlatkérés