MSZ ISO/IEC 27001:2014 VS MSZ ISO/IEC 27001:2023 szabványváltozás ismertetése

Gyakorlati útmutatót adni a veszélyes anyagok, készítmények azonosításáról, raktározásukról, kezelésükről, feliratozásukról, felhasználásukról, szállításra való felkészítésükről és szállításukról az anyag vállalathoz történő beérkezésétől a kiszállításig (akár készítmény, akár veszélyes hulladék formájában). A hallgatók ismeretet szereznek a jogszabályi környezetről, és gyakorlati útmutatót kapnak a leggyakrabban használt rendeletekben előírt kötelezettségekről.

  Tréningünk kifejezetten a beszerzés területén dolgozó munkatársak számára ajánlott. Hogyan érjünk el mindkét fél számára előnyös eredményt egy üzleti tárgyaláson? A résztvevők megtanulják saját érdekeiket megfelelő módon érvényesíteni, miközben partnereik igényeit maximálisan megértik és elfogadják. Végig követjük a tárgyalás lépéseit a felkészüléstől az érdekfeltáráson és kapcsolatfelvételen, a megoldások keresésén keresztül egészen a megállapodásig és az utógondozásig. A résztvevők megismerkednek egyetemes tárgyalási törvényekkel, kipróbálhatnak különböző taktikákat. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!

Minden vállalat életében kulcsfontosságú a legkorszerűbb termelésmenedzsment eszközök gyakorlati alkalmazása, hiszen hosszú távon ez biztosítja számára a piaci előnyt. Képzéseink arra készítik fel a résztvevő műszakvezetőket, csoportvezetőket, hogy képesek legyenek az együttműködésben rejlő eredményeket megtalálni, és sikeresen helyt állni a mindennapi kihívásokban. A résztvevők helyzetgyakorlatokon, munkahelyi életből vett szituációkon, esettanulmányokon keresztül tudatosíthatják és fejleszthetik vezetői készségeiket. A tréning célja, hogy a termelési középvezetők/csoportvezetők megtanulják a gyakorlatban magas szinten alkalmazni a dolgozók irányításának készségeit, azzal a szemlélettel, amely egyszerre kezeli a folyamatokat, a teljesítményeket és az emberi tényezőket. A képzés tudatosítja a vezetőkben azt, hogy kulcsszerepük és felelősségük van a vállalatnál, ezen belül a termelés sikeres irányításában. Fontos, hogy a műszakvezető:

• képviselje és értse a vállalatvezetés iránymutatását, és azt közvetíteni tudja munkatársai felé a mindennapok során;
• elkötelezett legyen a hatékonyság növelése és a folyamatos fejlődés iránt
• tudatosítsa annak felelősségét, hogy vezetői magatartása mintaként szolgál a nála lejjebb lévő hierarchiaszintek felé;
• képes legyen az esetleges rossz/kedvezőtlen híreket, eseményeket asszertíven kommunikálni és eközben megtartani a munkatársak elkötelezettségét, továbbá az adott helyzetben konstruktív megoldásokra sarkallni őket;
• képes legyen a konfliktusokat kezelni és a munkatársak együttműködését a megfelelő irányba terelni

A program az egyéni igényektől függően 2, 3 vagy 4 napos formában, és coaching programmal kiegészítve is elérhető. Képzésünket vállalatához kihelyezett formában, személyesen vagy online szervezzük! Ennek igényléséhez oldalunkon lejjebb görgetve kérje árajánlatunkat!